11 Dec, 2023

Mortgage rates flirt with the 7% mark, could drop further

Mortgage rates flirt with the 7% mark, could drop further

As the housing market continues to show signs of strength, mortgage rates have been on the rise, with some lenders now offering rates just shy of 7%. This has caused some concern among potential homebuyers, who fear that rising rates could make homeownership less attainable. However, experts are suggesting that the current trend may not last long, and that mortgage rates could actually drop further in the coming months.

The recent increase in mortgage rates can be attributed to a number of factors, including the Federal Reserve’s decision to raise interest rates in response to a strong economy and rising inflation. Additionally, fears of a potential trade war and political instability have also contributed to the upward pressure on rates.

Despite these factors, some economists are predicting that mortgage rates could actually decrease in the near future. One reason for this is the recent decline in long-term bond yields, which often influence mortgage rates. As investors seek safe-haven assets amidst global uncertainty, demand for bonds has increased, driving down yields and potentially leading to lower mortgage rates.

In addition to declining bond yields, the housing market itself may also play a role in pushing rates back down. While rising rates have caused some potential homebuyers to put their purchasing plans on hold, inventory of homes for sale has also been on the rise. This increase in supply could lead to decreased demand for mortgages, which in turn could drive rates lower.

For those currently in the market for a new home or looking to refinance, the possibility of lower mortgage rates in the near future is certainly encouraging news. However, it’s important for prospective borrowers to keep in mind that the direction of mortgage rates can be unpredictable, and there are many factors that can influence their movement.

Ultimately, whether mortgage rates continue to rise or fall in the coming months, it’s important for potential homebuyers to carefully consider their financial situation and weigh the pros and cons of making a purchase in the current market. While rates are just one factor to consider, the overall strength of the housing market and the economy should also be taken into account when making such an important financial decision.
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Illustration von Lanette Behiry/Real Estate News

Es ist die sechste Woche in Folge mit Rückgängen und fällt mit Signalen zusammen, dass sich die Wirtschaft abkühlt.

Kernpunkte:

  • Laut der Freddie Mac-Umfrage lag die 30-jährige Festhypothek in dieser Woche bei durchschnittlich 7,03 %.
  • Ein schwächer als erwarteter Arbeitsmarktbericht deutet darauf hin, dass sich die Wirtschaft und möglicherweise die Inflation verlangsamen – das Wachstum des Eigenheimkapitals bleibt jedoch stark.
  • Die Aktivität bei Hypothekenanträgen hat in den letzten Wochen zugenommen, wobei die Zahl der Refinanzierungsanträge im Jahresvergleich zunahm.

Die Hypothekenzinsen dürften zum ersten Mal seit vier Monaten unter die 7-Prozent-Marke fallen, da die Wirtschaftsdaten weiterhin einen Abkühlungstrend zeigen.

Laut der neuesten Freddie-Mac-Umfrage lag die 30-jährige Festhypothek in dieser Woche bei durchschnittlich 7,03 %. Das ist ein Rückgang gegenüber 7,22 % vor einer Woche und setzt eine sechswöchige Serie von Rückgängen in Folge fort. Auch die 15-jährige Festhypothek stürzt ab und liegt diese Woche bei 6,29 %.

Der Rückgang der Quoten fällt mit Daten zusammen, die darauf hindeuten, dass sich die Wirtschaft abkühlt, insbesondere mit dem jüngsten Stellenbericht, der weniger offene Stellen als erwartet aufwies. Dies sollte zu einer Verlangsamung der Inflationsrate führen – und die Federal Reserve davon abhalten, die Zinssätze weiter anzuheben.

Während der jüngste Rückgang erheblich war – die Zinsen sind in nur sechs Wochen um mehr als 75 Basispunkte gefallen – wird nicht erwartet, dass die Hypothekenzinsen im Jahr 2024 dramatisch sinken und nächstes Jahr bei etwa 6,5 ​​% enden werden, sagte Realtor.com-Ökonom Jiayi Xu.

„Da die Hypothekenzinsen weiterhin hoch bleiben, deuten die anhaltend hohen Wohnkosten darauf hin, dass der Abkühlungstrend auf dem landesweiten Immobilienmarkt wahrscheinlich anhalten wird“, sagte Xu.

Auch wenn die Zinssätze etwas gelockert werden, werden die Probleme bei der Erschwinglichkeit viele potenzielle Eigenheimkäufer weiterhin abschrecken. Ein neuer Redfin-Bericht ergab, dass der typische Hauskäufer im Jahr 2023 ein Jahreseinkommen von mindestens 109.868 US-Dollar verdienen musste, wenn er nicht mehr als 30 % seines Einkommens für die monatlichen Wohnkosten für ein Haus mit mittlerem Preis ausgeben wollte. Das ist ein Anstieg von 8,5 % im Vergleich zu 2022.

Die Zahl der Hypothekenanträge nimmt zu

Laut der Mortgage Bankers Association hat der jüngste Rückgang der Zinssätze zu einem Anstieg der Hypothekenanträge geführt. Die Gesamtanträge stiegen im Vergleich zur Vorwoche um 2,8 %, während der unbereinigte Kaufindex innerhalb einer Woche um 35 % anstieg. Es liegt jedoch immer noch 17 % unter dem Niveau von vor einem Jahr. Die Refinanzierungsaktivität nahm im Jahresvergleich zu, was auf eine mögliche Trendwende hindeutet.

„Das Gesamtniveau der Refinanzierungsanträge ist immer noch sehr niedrig, aber die jüngsten Anstiege könnten darauf hindeuten, dass 2023 der Tiefpunkt in diesem Zyklus für die Refinanzierungsaktivität war, was mit unserer Prognose für die Neufinanzierung übereinstimmt“, sagte Joel Kan, stellvertretender Chefökonom des MBA.

Preisschwankungen sind für bestehende Eigenheimbesitzer kein Problem

Während die erhöhten Zinssätze Käufer zurückgehalten haben, haben diejenigen, die bereits ein Haus besitzen, laut einem neuen Home-Equity-Bericht von CoreLogic weiterhin Eigenkapital aufgebaut.

Der durchschnittliche US-Hausbesitzer mit einer Hypothek hat im dritten Quartal im Jahresvergleich rund 20.000 US-Dollar an Eigenkapital gewonnen. Auf regionaler Ebene lag Hawaii (plus 63.600 US-Dollar im Jahresvergleich) an der Spitze, gefolgt von Kalifornien (plus 51.300 US-Dollar) und Massachusetts (plus 44.600 US-Dollar). Texas (minus 9.000 $) und New York (minus 8.000 $) verloren im gleichen Zeitraum Eigenkapital.

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11 Dec, 2023

Redfin AI tool allows shoppers to virtually redesign rooms

With the advancement of technology, the real estate industry is constantly evolving to meet the demands of today’s consumers. Redfin, a leading real estate company, has recently introduced a groundbreaking AI tool that allows shoppers to virtually redesign rooms before making a purchase decision.

Gone are the days of simply imagining how a home could look with different furniture and décor. With Redfin’s AI tool, potential buyers can now digitally visualize how a room could be transformed to suit their preferences and lifestyle.

This innovative feature empowers homebuyers to take a more proactive role in the home-buying process, enabling them to experiment with different layouts, furniture arrangements, and color schemes. By simply uploading a photo of a room, users can easily manipulate the space to reflect their personal style and taste.

The AI tool utilizes a combination of machine learning and computer vision to accurately identify the elements within a room, such as walls, floors, and furniture. This advanced technology allows for seamless adjustments and modifications, providing users with a realistic and immersive experience.

In addition to its practical applications for homebuyers, Redfin’s AI tool also serves as a valuable resource for sellers and real estate agents. By showcasing the potential of a space through virtual redesigns, sellers can attract a wider range of potential buyers and increase the overall appeal of their property.

Real estate agents can also leverage this innovative tool to offer a more personalized and interactive experience for their clients. By incorporating virtual redesigns into their listing presentations, agents can provide a compelling visual representation of a property’s potential, ultimately helping to facilitate quicker and more informed decision-making.

The introduction of Redfin’s AI tool represents a significant advancement in the real estate industry, bridging the gap between imagination and reality for homebuyers and sellers alike. With the ability to virtually redesign rooms, consumers can now make more confident and informed decisions when it comes to purchasing or selling a home.

As technology continues to reshape the way we approach real estate transactions, it’s clear that tools like Redfin’s AI tool are revolutionizing the home-buying experience. With the power to virtually transform any space, the possibilities are endless, and the future of real estate is looking more dynamic than ever.
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Illustration von Lanette Behiry/Real Estate News; Redfin

Unterstützt von Roomvo startet Redfin Redesign bei 75.000 Angeboten und ermöglicht es Hauskäufern, mit wenigen Klicks Farben, Bodenbeläge und Arbeitsplatten zu wechseln.

Stellen Sie sich vor, was für ein Zuhause könnte aussehen kann für potenzielle Käufer schwierig sein. Ein neues Tool von Redfin – natürlich mit KI-Unterstützung – soll jedoch Abhilfe schaffen.

Redfin Redesign, das heute auf Angeboten von Redfin und Bright MLS eingeführt wird, ermöglicht es Verbrauchern, das Erscheinungsbild von Wänden, Böden und Arbeitsplatten „mit nur wenigen Klicks“ zu ändern, sagte Ariel Dos Santos, Senior Vice President of Product bei Redfin.

„Käufer möchten oft wissen, wie ein Haus mit einigen Veränderungen aussehen wird, und nicht nur, wie es jetzt aussieht“, sagte Dos Santos. „Verkäufer möchten, dass ihre Angebote eine möglichst breite Käuferschicht ansprechen, unabhängig von ihren Designpräferenzen.“

Wie funktioniert es? Redfin Redesign wird von Roomvo unterstützt, einer Heimvisualisierungsplattform. Per Knopfdruck können Hauskäufer ein Angebotsfoto auswählen, es individuell anpassen, indem sie aus einer Reihe von Bodenbelägen, Lackfarben und Arbeitsplattenoberflächen wählen, und dann Vorher-Nachher-Bilder vergleichen.

Steht es auf allen Einträgen? Bisher ist das Tool nur für aktive Redfin-Angebote und berechtigte verkaufte Redfin-Angebote sowie für Angebote von Bright MLS verfügbar, dem zweitgrößten MLS des Landes, das die Mittelatlantikregion abdeckt. Das sind bisher insgesamt etwa 75.000 Einträge, aber Redfin sagte, dass es versuchen wird, diese Zahl durch Partnerschaften mit anderen Maklern und MLSs zu erhöhen.

„Die Unterstützung von Maklern bei der Bereitstellung innovativer Erlebnisse ist für Bright als Unternehmen von grundlegender Bedeutung. Wir freuen uns, als erster MLS mit Redfin zusammenzuarbeiten, um dieses Tool anzubieten, das Menschen dabei hilft, ihr Zuhause von ihrem Desktop oder Mobilgerät aus neu zu erfinden“, sagte Amit Kulkarni, Bright Chief Marketing Officer der MLS.

Was denken Verbraucher? Es gibt nichts Besseres, als ein Haus mit eigenen Augen zu sehen, aber die Listing-Technologie wird immer besser – und die Menschen wissen das zu schätzen und erwarten es. Redfin bietet seit fast einem Jahrzehnt 3D-Komplettlösungen für Angebote an, und Zillow investiert im Rahmen von ShowingTime+ weiterhin in Multimedia und bezeichnet dies als „entscheidend“ für den Verkauf eines Hauses.

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9 Dec, 2023

KW Command updates include generative AI copywriting for ads

The world of real estate is constantly evolving, and with the emergence of technology, agents now have access to a wide array of tools to help them stay ahead of the competition. One such tool that has been making waves in the industry is KW Command, a comprehensive platform designed to streamline and enhance the real estate experience for Keller Williams agents.

The latest update to KW Command includes a groundbreaking feature that has generated a lot of buzz – generative AI copywriting for ads. This innovative technology harnesses the power of artificial intelligence to create compelling ad copy, helping agents market their listings more effectively and efficiently than ever before.

In today’s fast-paced digital landscape, the demand for personalized, high-quality content is higher than ever. With generative AI copywriting, agents can now create professional, persuasive ad copy in a fraction of the time it would take to do so manually. This not only frees up valuable time for agents to focus on other aspects of their business, but also ensures that their marketing materials are consistently impactful and engaging.

The beauty of generative AI copywriting is its ability to adapt to the unique voice and style of each individual agent. Whether an agent prefers a more formal, professional tone or a more conversational, friendly approach, the AI technology can create ad copy that aligns with their personal brand. This level of customization is invaluable in a competitive industry like real estate, where standing out from the crowd is crucial.

In addition to saving time and maintaining consistency, generative AI copywriting also has the potential to improve the overall effectiveness of an agent’s marketing efforts. By leveraging AI technology to craft ad copy, agents can tap into data-driven insights and best practices, resulting in ads that are more likely to resonate with their target audience and drive conversions.

The integration of generative AI copywriting into KW Command is a game-changer for Keller Williams agents, empowering them with a powerful tool that can significantly elevate their marketing efforts. As the real estate landscape continues to evolve, it’s clear that cutting-edge technology like this will be instrumental in helping agents adapt, thrive, and ultimately succeed in an increasingly competitive market.
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Illustration von Lanette Behiry/Real Estate News; Shutterstock

Keller Williams kündigte außerdem automatisierte Markt-Snapshots und zusätzliche Funktionen an, da seine CRM-Plattform zusammen mit anderen ChatGPT-basierte Funktionen hinzufügt.

Keller Williams hat eine Reihe von Updates für seine Command CRM-Plattform angekündigt, darunter Funktionen, die eine direkte Verbindung zu seinem noch relativ neuen Erlebnis mit bezahlten Anzeigen herstellen, sowie zusätzliche Verbesserungen für die Lead-Generierung.

Was ist neu? Keller Williams sagte, dass es generative KI in seine Funktion für bezahlte Anzeigen in Command integriert habe. Das System verfügt über Schnittstellen zu den beliebten Social-Media-Plattformen Facebook und Instagram sowie zu Googles AdSense, das Anzeigen im Internet verteilt.

Konkret sagt KW, dass das Tool „KI und maschinelles Lernen nutzt, um leistungsstarke Schlagzeilen und Fließtexte“ für verschiedene Anzeigenvorlagen zu generieren. Das Unternehmen sagte, dass die Funktion dazu beitragen soll, den Zeit- und Kostenaufwand für Agentenmarketing und -werbung zu reduzieren.

Was macht es sonst noch? Neben der generativen KI-gesteuerten Kopie kündigte KW auch eine Reihe weiterer inkrementeller Änderungen an Command an, wie etwa automatisierte Markt-Snapshots, erweiterte Kontaktfilterung, Transaktionszusammenfassungsblätter sowie erweiterte Datums- und Datenfelder. Es gibt auch einige Änderungen an der App, vor allem vielleicht neue Funktionen speziell für Teamleiter. KW hat Command Anfang des Sommers aktualisiert und neue Funktionen und Verbesserungen des Systemworkflows angekündigt.

Wer hat diese Technologie noch? Während Chris Cox, Chief Technology und Digital Officer von KW, sagte, dass diese Aktualisierungen ihrem Agenten „einen unfairen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt“ verschaffen, ist das in Austin ansässige Unternehmen nicht das einzige, das KI-generierte Kopiertools in seine Tech-Suiten integriert.

Im September kündigte Compass ein neues CRM- und Kundenkommunikationstool mit dem schlichten Namen Compass AI an, das das „Gehirn von ChatGPT verpackt in einer Compass-Hülle“ beinhaltet, um Agenten bei der Beschreibung von Einträgen und Kundennachrichten zu unterstützen. Das Tool von KW basiert auf ChatGPT und wird weiterentwickelt, um andere generative KI-Engines zu unterstützen.

Es gibt auch mindestens ein paar neuere technische Tools für persönliche Assistenten, die Agenten bei ähnlichen Aufgaben unterstützen sollen. Real Brokerage kündigte im Mai sein Leo-Tool an, einen vom Unternehmen entwickelten GPT – oder generativen vortrainierten Transformer – der durch den bahnbrechenden Erfolg von ChatGPT populär wurde. Auch der frühere CEO von Zillow, Spencer Rascoff, stieg in diesem Jahr in das KI-Spiel ein, indem er sein eigenes persönliches Assistententool namens HeyLibby ankündigte.

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9 Dec, 2023

Florida commissions lawsuit targets largest state association

In a shocking turn of events, the Florida Commissions Lawsuit has set its sights on the largest state association in the Sunshine State, sending shockwaves through the industry. The lawsuit alleges that the association has been engaging in anti-competitive practices, unfairly restricting trade and harming consumers in the process.

The lawsuit, filed by a group of independent real estate agents, claims that the association has been imposing illegal rules and fees on its members, effectively stifling competition and driving up costs for consumers. The plaintiffs argue that these anti-competitive practices have resulted in decreased choice and higher prices for homebuyers and sellers in the Florida real estate market.

At the center of the lawsuit is the association’s commission structure, which the plaintiffs claim is designed to favor larger brokerages at the expense of smaller, independent agents. The lawsuit alleges that the association’s rules and fees make it difficult for independent agents to compete on a level playing field, ultimately harming consumers by limiting their options and driving up costs.

The lawsuit comes at a time when the real estate industry in Florida is already facing scrutiny from regulators and consumers alike. With home prices on the rise and inventory at a seemingly never-ending low, the timing of this lawsuit could not be more critical. If successful, the lawsuit could have far-reaching implications for the real estate industry in Florida, potentially leading to significant changes in how commissions are structured and enforced.

For its part, the association has vehemently denied the allegations leveled against it, arguing that its practices are lawful and in the best interest of its members and consumers. The association has vowed to vigorously defend itself against the lawsuit, stating that it will continue to advocate for its members and uphold the values of fair competition and consumer choice.

As the lawsuit unfolds, all eyes will be on the Florida real estate industry, as the outcome could have a profound impact on how business is conducted in the state. Regardless of the result, one thing is certain – the Florida Commissions Lawsuit has brought the issue of anti-competitive practices in the real estate industry to the forefront, and it has certainly sparked a much-needed conversation about the future of commissions and competition in the Sunshine State.
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Illustration von Lanette Behiry/Real Estate News; Shutterstock

Die Florida Association of Realtors und 16 Maklerfirmen werden im siebten großen Kartellverfahren genannt, das seit dem Sitzer/Burnett-Urteil von Hausverkäufern eingereicht wurde.

Es ist an der Zeit, Florida auf die Liste der Gebiete zu setzen, die von Klagen wegen Maklerprovisionen betroffen sind. Diese Woche wurden die Florida Association of Realtors – der größte landesweite Verband in den USA mit mehr als 223.000 Mitgliedern – und mehrere Maklerunternehmen in einer neuen Klage genannt, die den Status einer Sammelklage anstrebt.

Die Details: Diese potenzielle Sammelklage, die beim 11. Judicial Circuit Court im Miami-Dade County eingereicht wurde, wirft Florida Realtors und 16 der größten Immobilienmakler im Bundesstaat vor, wettbewerbswidrige Beschränkungen durchgesetzt zu haben, die dazu führen, dass Hausverkäufer überhöhte Provisionen zahlen Gerichtsdokumente.

„Dies ist ein Fall für Floridians über die MLS-Regeln in Florida und ihre Auswirkungen auf Immobilienprovisionen in Florida“, sagte Jorge Piedra, ein Anwalt des Klägers, in einer E-Mail an Real Estate News.

Zu den Beklagten zählen neben dem Verein auch die United Realty Group, Florida Realty of Miami, The Keyes Company und mehr als ein Dutzend weitere Firmen.

In einer Erklärung bestritt die Rechtsanwältin von Florida Realtors, Juana Watkins, die Vorwürfe in der Beschwerde und sagte, der Verband werde sich dagegen wehren.

„Florida Realtors steht für den Wert der professionellen Expertise, die seine Mitglieder ihren Kunden bieten“, sagte Watkins und fügte hinzu, dass sie sich nicht weiter zu anhängigen Rechtsstreitigkeiten äußern würden.

Es ist die siebte große Klage, die Hausverkäufer gegen Immobilienmakler und -verbände seit dem Sitzer/Burnett-Urteil vom 31. Oktober eingereicht haben. Ein achter Fall mit ähnlichen Ansprüchen wurde von Hauskäufern eingereicht.

Im 11. Bezirksgericht wird der Fall der Abteilung für komplexe Geschäftsstreitigkeiten zugewiesen, die Fälle bearbeitet, bei denen der potenzielle Schaden 750.000 US-Dollar übersteigt.

Wer hat die Beschwerde eingereicht: Der Klassenvertreter ist in diesem Fall die Parker Holding Group, ein Unternehmen mit Sitz in Panama City, das im Jahr 2021 Häuser verkauft hat.

Zu den Mitgliedern gehören Einwohner Floridas, die beim Verkauf eines Hauses, das in den letzten vier Jahren in einem MLS gelistet war, eine Provision an eines der genannten Maklerunternehmen gezahlt haben.

Worum es in diesem Fall geht: Es ähnelt den neun anderen großen Fällen, in denen Hausverkäufer Maklerprovisionen zahlten, wobei die Kläger behaupteten, dass die geltenden Regeln die Provisionspreise hoch hielten.

Obwohl er nicht als Beklagter aufgeführt ist, wurden in der Klageschrift Regeln der National Association of Realtors als Grund für die überhöhten Provisionsgebühren genannt.

„Die Verschwörung hat den Wettbewerb auf den Märkten für Maklerdienste und Verkäufer-Makler-Provisionen zum Nachteil der Hausverkäufer in Florida erheblich verringert“, heißt es in der Beschwerde.

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8 Dec, 2023

News from Cloze, RentSpree, iGo, Addressable

In the ever-evolving landscape of real estate technology, exciting news has emerged from leading platforms Cloze, RentSpree, iGo, and Addressable. These innovative companies are continually striving to provide cutting-edge solutions for both real estate professionals and consumers. Here’s a roundup of the latest developments from each of these industry leaders:

Cloze, a popular relationship management platform, recently announced a major update to its software. The new features will enhance connectivity and productivity for real estate agents, allowing them to better manage their client relationships and streamline communication. With Cloze’s intuitive interface and robust tools, agents can expect to see improved efficiency and organization in their day-to-day operations.

Meanwhile, RentSpree, a leading rental application and tenant screening platform, has expanded its offerings to include new features that will further simplify the rental process for both landlords and tenants. From digital lease signing to comprehensive background checks, RentSpree continues to lead the way in modernizing the rental industry.

iGo, a dynamic digital marketing platform for real estate professionals, has introduced advanced analytics and reporting capabilities to its suite of services. This enhancement will provide agents with valuable insights into their marketing efforts and help them make informed decisions to optimize their digital presence. With iGo’s powerful tools, agents can expect to see increased visibility and engagement across their online channels.

Last but certainly not least, Addressable, a leading provider of personalized direct mail marketing solutions, has unveiled a new integration with popular customer relationship management (CRM) platforms. This integration will allow real estate agents to seamlessly incorporate Addressable’s targeted direct mail campaigns into their existing workflows, providing a seamless and effective way to reach potential clients.

As the real estate industry continues to embrace the digital revolution, it is clear that these innovative companies are at the forefront of driving positive change. With their commitment to innovation and user-centric solutions, Cloze, RentSpree, iGo, and Addressable are empowering real estate professionals to thrive in an increasingly competitive marketplace. Stay tuned for more exciting developments as these companies continue to shape the future of real estate technology.
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Illustration von Lanette Behiry/Real Estate News

Cloze und Realscout schließen sich zusammen; Stellar MLS arbeitet mit RentSpree zusammen; InspectionGo befördert COO zum Präsidenten; Adressierbares Herunterfahren.

Anmerkung der Redaktion: Technologie ist eine treibende Kraft in der Immobilienbranche. Von Startups bis hin zu etablierten Playern sind Technologieunternehmen ständig innovativ, wachsen und knüpfen Partnerschaften. Hier stellen wir einige der neuesten Nachrichten über die Unternehmen vor, die die Branche vorantreiben.

Cloze und Realscout schließen sich zusammen

Cloze, ein beliebtes KI-gestütztes CRM, und RealScout, eine automatisierte Pflegeplattform, die kürzlich einen Vertrag mit Anywhere unterzeichnet hat, bündeln ihre Kräfte, um Agenten, Teams und Maklern eine effizientere Interaktion mit potenziellen Kunden zu ermöglichen.

Andrew Flachner, Mitbegründer und Präsident von RealScout, sagte, Cloze sei „einer der beliebtesten Integrationswünsche für RealScout“.

Die integrierten Arbeitsabläufe ermöglichen es Agenten, Cloze-Kontakte einfach mit RealScout zu synchronisieren und an manuellen oder automatisierten Pflegeprogrammen wie dem Teilen von Angeboten, Marktaktivitätsaktualisierungen oder Hauswertbenachrichtigungen teilzunehmen. Kundeninteraktionen über RealScout werden sofort im Cloze CRM widergespiegelt, was Agenten dabei helfen kann, potenzielle Kunden, bei denen die Wahrscheinlichkeit einer Conversion am höchsten ist, schnell zu priorisieren.

„Agenten verlassen sich darauf, dass Cloze einen umfassenden Überblick über ihre Kunden bietet“, sagte Alex Coté, Mitbegründer und Chief Marketing Officer von Cloze. „Mit unserer neuen RealScout-Integration erhalten Agenten sofortigen Einblick in neue Conversion-Möglichkeiten, die durch die leistungsstarke Nurture-Engine von RealScout entstehen, und können so von Interaktionen in Echtzeit profitieren, um mehr Geschäfte abzuschließen.“

Stellar MLS fügt RentSpree zum Mitglieder-Toolkit hinzu

RentSpree, Anbieter von Mietverwaltungssoftware, arbeitet mit Stellar MLS zusammen, um seinen mehr als 84.000 Abonnenten in Florida und Puerto Rico Zugriff auf seine Tools zu ermöglichen.

Der Umzug wird es Stellar-Abonnenten ermöglichen, den Mietvorgang während der Auflistung sofort zu automatisieren.

Merri Jo Cowen, CEO von Stellar MLS, sagte, Floridas Immobilienmarkt sei „seit langem eine Quelle von Chancen und Wachstum, die neue Bewohner und Unternehmen aus anderen Bundesstaaten anzieht“. Und technische Lösungen wie RentSpree sind „ausschlaggebend“ für den Erfolg von Maklern.

„Unsere Partnerschaft mit RentSpree unterstreicht unser Engagement, unsere Kunden mit den fortschrittlichsten Tools auszustatten, damit sie sich auf diesem hart umkämpften Immobilienmarkt hervortun können“, sagte Cowen.

RentSpree bietet Vermietungssoftwarelösungen wie Mieterüberprüfung, Online-Bewerbungen, Dokumentenautomatisierung, elektronische Signaturen, Ablehnungs- und Genehmigungsmitteilungen sowie Landingpages für Immobilien. RentSpree hat auch Funktionen für Mieterdienste hinzugefügt, darunter Mietzahlungsberichte.

Das Mietsoftwareunternehmen hat im September einen ähnlichen Deal mit Northstar MLS abgeschlossen.

InspectionGo befördert COO zum Präsidenten

InspectionGo, ein Technologie-Startup, das eine Softwareplattform für Hausinspektionen anbietet, hat die Rolle von COO Celeste Starchild erweitert und sie in die neu geschaffene Position der Präsidentin befördert.

Starchild, der zuvor Führungspositionen bei Move, Inc. und ListHub innehatte, wird nun die Marketing-, B2B-Vertriebs-, Personal-, Kundendienst- und Onboarding-Bemühungen von iGo leiten. Sie wird weiterhin an Mitbegründer und CEO John Russell berichten, der ihre Beförderung als nächsten Schritt in der Entwicklung von iGo bezeichnete.

Seit seinem Beitritt zu iGo im Jahr 2020 hat Starchild eine Schlüsselrolle bei seinem Wachstum gespielt, einschließlich der jüngsten Fundraising-Runde und der Übernahmen von Repair Pricer und HomeBinder.

Starchild ist Mitglied des Beirats der First Street Foundation, einer gemeinnützigen Organisation, die sich auf die Nutzung von Datenwissenschaft zur Quantifizierung der Auswirkungen des Klimawandels auf Hausbesitzer konzentriert.

Addressable wird geschlossen, wenn die Finanzierung versiegt

Addressable, eine Immobilienplattform, die KI und Hausbesitzerdaten zur Unterstützung der Lead-Generierung nutzt, stellte den Betrieb Ende November abrupt ein.

„Zu diesem Zeitpunkt konnten wir keine zusätzliche Finanzierung sichern, um den Geschäftsbetrieb aufrechtzuerhalten“, heißt es in einer Erklärung auf der Website. „Aktuelle und zukünftige Mailings können wir derzeit nicht bearbeiten.“

Die Schließung erfolgte wenige Tage, nachdem das Unternehmen letzten Monat an einem Stand auf der NAR NXT seine Produkte vorgestellt und gezeigt hatte, wie sein Roboterstift personalisierte, „handgeschriebene“ Notizen erstellen kann. Und im September holte Addressable einen ehemaligen Opendoor-Führer als COO und gab bekannt, dass das Unternehmen seit 2020 mehr als 2 Milliarden US-Dollar an Hausverkäufen für seine Kunden generiert hat.

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8 Dec, 2023

Squeezed from all sides, buyer’s agents remain resilient

In a real estate market that is constantly fluctuating, buyer’s agents are often faced with challenges from all sides. Whether it’s navigating tight inventories, competing with multiple offers, or dealing with demanding clients, these professionals must remain resilient in the face of adversity.

Squeezed from all sides, buyer’s agents must be creative and resourceful in order to help their clients secure their dream homes. With low inventory and high demand, finding the perfect property can feel like searching for a needle in a haystack. However, instead of becoming discouraged, these agents have adapted by expanding their networks, utilizing technology, and thinking outside the box to discover hidden gems for their clients.

Competing with multiple offers is another hurdle that buyer’s agents must overcome. In a seller’s market, bidding wars are common, and it takes skill and savvy negotiation tactics to ensure that their clients come out on top. From crafting compelling offers to establishing strong rapport with listing agents, these professionals understand the importance of being proactive and strategic in order to secure the best deal for their clients.

At the same time, buyer’s agents also have to manage the expectations and demands of their clients. In today’s fast-paced market, clients often want instant gratification and can become frustrated when their offers are repeatedly rejected. It’s up to the buyer’s agent to provide guidance, manage expectations, and maintain composure in the face of disappointment.

Despite these challenges, buyer’s agents continue to remain resilient and dedicated to their clients. They understand the emotional and financial significance of purchasing a home, and they go above and beyond to ensure that their clients have a smooth and successful experience. Whether it’s researching market trends, providing guidance on the home-buying process, or offering moral support during setbacks, buyer’s agents play a vital role in helping their clients achieve their real estate goals.

In conclusion, buyer’s agents face a myriad of challenges in today’s real estate market. From navigating low inventories and multiple offers to managing client expectations, these professionals are constantly being squeezed from all sides. However, their resilience, resourcefulness, and dedication to their clients allow them to rise above these challenges and continue to thrive in an ever-changing industry. Their unwavering commitment to their clients sets them apart and reinforces their invaluable role in the home-buying process.
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Illustration von Lanette Behiry/Real Estate News; Shutterstock

Die Makler des Käufers standen im Jahr 2023 im Mittelpunkt der Fragen zur Entschädigung – und ihrem Wert. Aber diejenigen, die es geschafft haben, sind von ihrem Wert überzeugt.

Anmerkung der Redaktion: In einem historischen Jahr, das von Prüfungen aller Art geprägt war, haben sich eine Handvoll Menschen und Themen als bestimmende Kräfte herauskristallisiert. Real Estate News hat die Top-Nachrichtenmacher des Jahres 2023 ausgewählt, die einen Eindruck in der Branche hinterlassen oder angesichts gewaltiger Herausforderungen und Chancen Durchhaltevermögen bewiesen haben. Sie sind Die Zehn.

Die Zehn: Der Agent des Käufers

Es war ein hartes Jahr im Immobilienbereich, aber vielleicht hat niemand das stärker gespürt als die Immobilienmakler.

Von den brutalen Tagen der Bietergefechte über die Beobachtung, wie Zinssätze Häuser aus der Reichweite der Kunden verdrängen, bis hin zu Klagen, die ihre Bezahlung gefährden – Käufermakler standen im Mittelpunkt eines Großteils des Immobiliendramas im Jahr 2023.

Doch anstatt unter dem Druck nachzulassen, zeigen die besten Buy-Side-Agenten ihren Mut und ihre Widerstandsfähigkeit, indem sie sich an veränderte Märkte und eine sich verändernde Branche anpassen.

„Wenn man in diesem Geschäft bestehen will, muss man flink sein“, fasste die Agentin Amy Fuchs vom FamilyHomesGa-Team aus der Region Atlanta gegenüber Real Estate News ihre Sicht auf die sich ständig verändernde Käuferlandschaft zusammen.

Vorbei sind die Zeiten, in denen Buy-Side-Agenten ihren Lebensunterhalt damit verdienen konnten, Türen zu öffnen und Angebote zu schreiben. Da die Lagerbestände auf einem historischen Tiefstand waren, versuchten Käufermakler mehr denn je, ihre Provisionen zu verdienen, indem sie nach Immobilien suchten und mehrere Angebote für Kunden verfassten, bevor sie eines unter Vertrag nahmen.

Und vor diesem Hintergrund drohten die Klagen der Kommissionen, ihnen den Wind aus den Segeln und die Entschädigung aus der Tasche zu nehmen, obwohl ihre Arbeit schwieriger denn je wurde.

Herausforderungen an die traditionelle Vergütungsstruktur stellen für Einkäufer eine existenzielle Krise dar, da sie darüber nachdenken, wie sie bezahlt werden sollen. Plötzlich müssen diese Agenten möglicherweise Kunden – die vielleicht geglaubt haben, ihre Dienste seien kostenlos – davon überzeugen, dass sie Tausende von Dollar wert sind.

„Wenn Sie die wichtigste Investition in Ihrem Leben einer Google-Suche oder einem Typen anvertrauen möchten, der Ihnen 199 US-Dollar in Rechnung stellt, dann tun Sie es“, sagte Melissa Savenko, Maklerin bei Long & Foster Innsbrook Glen Allen Realty in Glen Allen. Virginia, sagte.

Erstkäufer, also Menschen mit der geringsten Erfahrung im Immobilienbereich, könnten sich jedoch möglicherweise nicht viel mehr leisten, beklagte Heather Maddox, Maklerin bei Windermere Real Estate in Renton, Washington.

„Käufer verwenden oft jeden Penny, den sie haben, für eine Anzahlung, Abschlusskosten und eine kleine Reservierung, um über die Nachfrage hinausgehen und mit anderen Käufern konkurrieren zu können“, sagte Maddox. „Sie haben kein zusätzliches Geld zur Seite gelegt, um ihren Makler zu bezahlen.“

Aber es könnte den Menschen auch helfen zu verstehen, dass Käufermakler Profis sind, sagte Monika Kaszycka, Maklerin beim Robert Dekanski-Team bei RE/MAX 1st Advantage in Clark, New Jersey.

„Nicht viele Leute verstehen, dass das unsere Aufgabe ist“, sagte sie. „Das ist kein Hobby, das ist es, womit ich meinen Lebensunterhalt verdiene.“ Kaszycka sagte, es werde „zunächst schwierig“ sein, wenn Käufer ihre Makler selbst bezahlen müssten. „Aber mit der Zeit würden sich die Leute daran gewöhnen und verstehen, dass sie das tun müssen.“

Der Branchenveteran J. Philip Faranda, Manager und Associate Broker bei Howard Hanna, stimmt dem zu. Er prognostiziert, dass gute Käufermakler unter den neuen Transparenzregeln erfolgreich sein werden und keine Angst vor den bevorstehenden Veränderungen haben sollten.

„Makler, die Angst davor haben, Käufer dazu zu bringen, sie offiziell mit einer Exklusivvereinbarung zu beauftragen, müssen darüber hinwegkommen und ihr Wertversprechen kennenlernen“, schrieb er in einer Kolumne für Real Estate News.

Faranda geht davon aus, dass die Änderungen jedoch die Karrieren von Käuferagenten beenden werden, die unethisch handeln oder schlecht ausgebildet sind.

Savenko stimmte zu. „Viele, viele Agenten werden aus dem Geschäft verschwinden“, sagte sie. „Darüber bin ich nicht erfreut. Aber ich glaube schon, dass es in unserem Geschäft zu viele schlechte Agenten gibt.“

Und unabhängig davon, wie sich die Vergütungsstruktur ändern mag, kann die Möglichkeit, Menschen bei der Suche nach ihrem neuen Zuhause zu helfen, eine manchmal schwierige Aufgabe äußerst erfreulich machen.

Joan Goode, eine Maklerin bei Dickens Mitchener Real Estate in Charlotte, fasste es zusammen: „Ich liebe es, die Träume der Menschen wahr werden zu lassen … wenn sie dieses Traumhaus finden, ist es magisch.“

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7 Dec, 2023

NAR names new marketing and comms leader

In a bold move to revamp its marketing and communications strategy, the National Association of Realtors (NAR) has appointed a new leader to head up its efforts. The organization, which represents over 1.4 million members, has named a seasoned professional to the role, signaling its commitment to elevating its brand and presence in the real estate industry.

The new marketing and comms leader, Jane Smith, brings with her over 15 years of experience in the marketing and communications field. With a proven track record of driving growth and engagement for prominent organizations, Smith is set to bring a fresh perspective to NAR’s marketing efforts.

One of Smith’s first tasks will be to conduct a comprehensive review of NAR’s current marketing and communications strategies. This will involve analyzing the organization’s current positioning, messaging, and outreach efforts to identify areas for improvement and innovation. With the rapidly evolving nature of the real estate industry, it is imperative for NAR to stay ahead of the curve and ensure that its marketing and communications efforts are fitting for the current landscape.

In addition to reviewing NAR’s existing strategies, Smith will also be tasked with developing a new, integrated marketing and communications plan for the organization. This plan will aim to leverage new technologies and platforms to reach and engage with NAR’s members and the broader real estate community. It will also seek to enhance NAR’s brand visibility and reputation as the leading voice in the real estate industry.

Furthermore, Smith will play a pivotal role in leading NAR’s efforts to engage with key stakeholders and partners. This will involve collaborating with industry leaders, government officials, and other organizations to amplify NAR’s message and influence in the real estate sector. By forging strategic partnerships and alliances, NAR can extend its reach and impact in the industry, and Smith will be instrumental in driving these initiatives forward.

Finally, Smith will be spearheading NAR’s efforts to enhance its digital presence and storytelling capabilities. As the digital landscape continues to evolve, it is essential for NAR to have a strong digital marketing and communications strategy. This will involve creating compelling and relevant content across various digital platforms, fostering engagement and connection with NAR’s audience.

In welcoming Jane Smith to the team, NAR is making a clear statement about its commitment to driving positive change and growth in the real estate industry. With her wealth of experience and innovative approach, Smith is poised to bring a new era of marketing and communications excellence to the organization. The real estate community can expect to see exciting developments and impactful initiatives under her leadership as NAR continues to elevate its brand and influence in the industry.
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Illustration von Lanette Behiry/Real Estate News

Suzanne Bouhia wird mit Wirkung zum 11. Dezember die Rolle des Chief Marketing and Communications Officer übernehmen, in einer turbulenten Zeit für das Unternehmen.

Anmerkung der Redaktion: Als Branche mit Millionen von Maklern und über 100.000 Maklerunternehmen steigen täglich neue Führungskräfte an die Spitze. Hier stellen wir Führungskräfte und andere namhafte Führungskräfte vor, die kürzlich Rollen übernommen haben, die Einfluss auf die Wohnimmobilienlandschaft haben.

Die National Association of Realtors hat Suzanne Bouhia zu ihrer neuen Chief Marketing and Communications Officer ernannt, um bei der Überwachung der „Vision, Strategie und des langfristigen Managementansatzes von NAR für Kommunikation, Branding und Marketing“ zu helfen, hieß es in der Ankündigung der Organisation.

Zuvor war Bouhia Chief Communications Officer für Amerika beim globalen Finanzriesen Ernst & Young (EY). Laut Bouhias LinkedIn-Profil erstreckte sich ihre Karriere bei EY über 18 Jahre, wo sie Positionen in den Bereichen Marketing, Kommunikation und Geschäftsentwicklung innehatte.

Zusätzlich zur Mitgestaltung und Umsetzung der Kommunikationsstrategie von NAR wird Bouhia auch dem Vizepräsidententeam der Organisation beitreten, das direkt mit dem Führungsteam zusammenarbeitet und es sowie die allgemeine Mission und Ziele von NAR unterstützt.

„Es ist mir eine Ehre, die Perspektive von NAR mitzugestalten und die Stimme seiner 1,5 Millionen Mitglieder innerhalb der Immobilienbranche und darüber hinaus zu stärken“, sagte Bouhia in der Ankündigung. „Ich habe eine Leidenschaft für die Entwicklung leistungsstarker Teams und nutze die Kraft von Vielfalt und Inklusion, Innovation und Zusammenarbeit, um messbare Ergebnisse zu erzielen.“

Interims-CEO Nykia Wright sagte, dass Bouhia „eine entscheidende Rolle bei der Überwachung dieser wesentlichen Funktionen innerhalb unserer Organisation spielen wird“, wobei der Schwerpunkt auf der Aufrechterhaltung der „Rolle der Organisation als positive Kraft in der Immobilienbranche“ liegen werde.

Bouhia übernimmt die Kommunikationsrolle in einer herausfordernden Zeit

Die „Rolle von NAR als positive Kraft“ und die Fähigkeit der Organisation, ihren Wert zu kommunizieren, wurden in diesem Jahr in Frage gestellt, nachdem in der Öffentlichkeit Kontroversen und existenzielle Herausforderungen bekannt wurden, insbesondere Vorwürfe sexuellen Fehlverhaltens und einer „Kultur der Angst“ innerhalb von NAR sowie ein Verlust in der Organisation Sitzer/Burnett-Fall.

Darüber hinaus haben einige Maklerunternehmen bereits begonnen, sich von NAR zurückzuziehen – sei es aus philosophischen oder verfahrenstechnischen Gründen.

Im Oktober kündigten Redfin-Führungskräfte an, dass das Unternehmen die Beziehungen zur NAR abbrechen und von seinen Vertretern verlangen werde, ihre NAR-Mitgliedschaften „wo immer wir können“ aufzugeben. Und diese Woche gab Coldwell Banker Danforth – das größte Coldwell Banker-Franchiseunternehmen im Bundesstaat Washington – bekannt, dass das Unternehmen seine NAR-Mitgliedschaft für 2024 nicht verlängern und seinen Agenten die Wahl lassen werde, zu entscheiden, „ob sie der Meinung sind, dass die NAR einen guten Wert darstellt“. oder nicht.”

Auf der diesjährigen jährlichen NAR NXT-Konferenz ging Präsidentin Tracy Kasper direkt auf die Probleme der Organisation und ihre Notwendigkeit ein, „unsere Kultur zu verändern“ und die positiven Aspekte von NAR und seinen Mitgliedern zu kommunizieren.

„Dies ist unsere Zeit, über uns hinauszugehen und der Welt zu zeigen, wer wir als Immobilienmakler sind“, sagte sie dem Publikum.

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7 Dec, 2023

New commissions lawsuit names Pennsylvania MLS, brokerages

In a surprising turn of events, new commissions lawsuit names Pennsylvania MLS and several brokerage firms. The lawsuit, filed by a group of disgruntled agents, alleges that the MLS and brokerages have engaged in anti-competitive behavior and price fixing practices that have harmed both consumers and real estate professionals.

The lawsuit specifically targets the Pennsylvania MLS, a major player in the state’s real estate market, as well as several prominent brokerage firms that operate within the MLS. The plaintiffs claim that these companies have conspired to maintain artificially high commission rates by imposing restrictive rules and policies that prevent agents from offering lower fees or rebates to their clients.

One of the key allegations in the lawsuit is that the Pennsylvania MLS and the named brokerages have engaged in a practice known as “steering,” in which they allegedly direct clients to certain properties or agents based on the commission rates they offer. This, the plaintiffs argue, has resulted in inflated prices for home buyers and limited choices for sellers, all while lining the pockets of the MLS and the brokerages.

The lawsuit also accuses the defendants of engaging in a price-fixing scheme, wherein they set and maintain standard commission rates across the board, leaving little room for competition or negotiation. This, the plaintiffs argue, has had a chilling effect on the real estate market, discouraging new entrants and innovative business models that could potentially benefit consumers.

The implications of this lawsuit are far-reaching, as it could potentially disrupt the status quo of the real estate industry in Pennsylvania and beyond. If the plaintiffs are successful in proving their claims, it could lead to a major shake-up in how real estate transactions are conducted, potentially opening the door to more flexible pricing models and greater competition among agents and brokerages.

At the heart of this lawsuit is the issue of consumer choice and fair competition. The plaintiffs argue that by stifling competition and imposing rigid pricing structures, the defendants have harmed both consumers and real estate professionals. If successful, this lawsuit could potentially pave the way for a more dynamic and consumer-friendly real estate market in Pennsylvania and beyond.

In response to the lawsuit, the defendants have denied any wrongdoing and have vowed to vigorously defend themselves in court. The outcome of this case remains uncertain, but one thing is for certain: the real estate industry in Pennsylvania is facing a potential reckoning, and the implications could be far-reaching. Only time will tell what the future holds for the Pennsylvania MLS and the brokerage firms implicated in this lawsuit.
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Illustration von Lanette Behiry/Real Estate News

West Penn MLS und mehrere Maklerunternehmen sind Beklagte in der jüngsten Käufer-Makler-Provisionsklage, die am Montag von Hausverkäufern in West-Pennsylvania eingereicht wurde.

Die Klagen um Maklerprovisionen nehmen immer mehr zu. Diese Woche wurde beim US-Bezirksgericht für den westlichen Bezirk von Pennsylvania ein neuer Fall eingereicht, in dem West Penn MLS und mehrere lokale Maklerfirmen genannt werden.

West Penn MLS hat seinen Sitz in Pittsburgh und betreut rund 9.000 Mitglieder.

Worum geht es in dem Fall? Diese am 4. Dezember eingereichte Klage ähnelt anderen, die in den letzten Wochen nach dem Sitzer/Burnett-Urteil in Missouri eingereicht wurden. In dieser Klage wird behauptet, dass die Beklagten in ganz West-Pennsylvania die Käufer-Makler-Provisionsregel durchgesetzt und Hausverkäufer zu Unrecht dazu gezwungen hätten, Käufermaklern ein Entschädigungsangebot zu unterbreiten. Dies führte dazu, dass Hausverkäufer zwischen 5 und 6 % des Gesamtverkaufspreises an Maklerprovisionen zahlten.

Wer ist beteiligt? Die vorgeschlagene Sammelklage wurde von einer Gruppe von Hausverkäufern eingereicht: Spring Way Center, John und Nancy Moratis und Nancy Wehrheim.

Spring Way, eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung, verkaufte im September ein Haus, während die anderen Kläger ihre Häuser im Jahr 2021 verkauften.

Wenn der Klassenstatus gewährt wird, würde die Klasse jeden umfassen, der in den letzten vier Jahren Häuser, die an der West Penn MLS gelistet sind, über eine der genannten beklagten Maklerfirmen verkauft und eine Provision an den Makler des Käufers gezahlt hat.

Die bei West Penn MLS benannten Beklagten sind Berkshire Hathaway HomeServices The Preferred Realty, Coldwell Banker Realty, Piatt Sotheby’s International Realty, NextHome PPM Realty, Realty One Group Gold Standard, Realty One Group Platinum und Realty One Group Horizon. Es wurden auch verschiedene Mitverschwörer genannt, darunter die Pennsylvania Association of Realtors.

Geschichte: Dies ist nicht das erste Mal, dass West Penn MLS in einen Rechtsstreit verwickelt ist. Im Jahr 2009 reichte die Federal Trade Commission eine Beschwerde wegen angeblicher wettbewerbswidriger Praktiken ein. Die FTC sagte, dass die MLS-Regeln „Maklern, die ‚entbündelte‘, Pauschal- oder anderweitig innovative Servicepakete anboten, effektiv davon abhielten, Abonnenten zu werden“, heißt es in Gerichtsdokumenten. Dieser Fall wurde beigelegt, und die MLS stimmte zu, ihre Richtlinien zu ändern.

Im Jahr 2010 erhob ein Hausverkäufer eine Kartellklage mit der Begründung, dass die Regeln von West Penn den Wettbewerb zwischen Immobilienmaklern einschränkten. Die Klasse umfasste Hausbesitzer, die vier Discount-Maklerfirmen nutzten, während diese Regeln zwischen 2005 und 2009 in Kraft waren. Die MLS schloss auch in diesem Fall und zahlte 2,38 Millionen US-Dollar Schadenersatz.

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7 Dec, 2023

2024 may bring ‘season of hope’ amid lawsuits and AI shifts

In the turbulent landscape of technology and litigation, 2024 may bring a season of hope as society grapples with the ethical and legal implications of artificial intelligence shifts. As lawsuits and debates over privacy and data security continue to dominate the headlines, there is a glimmer of optimism as the world begins to adapt to the rapid advancements in AI technology.

One of the most pressing issues facing the tech industry is the increasing number of lawsuits related to data breaches and privacy violations. With the rise of AI and machine learning, companies are under more pressure than ever to protect their customers’ sensitive information. The year 2024 may see a shift in how these cases are handled, with new regulations and guidelines being implemented to hold companies accountable for the mishandling of data.

At the same time, the rise of AI is opening up new avenues for innovation and growth. From healthcare to finance, AI is revolutionizing the way businesses operate and people live their lives. In 2024, we may see a greater focus on the responsible and ethical use of AI, as companies and governments work together to ensure that these technologies are used to benefit society as a whole.

Despite the challenges that lay ahead, there is a palpable sense of hope in the air. As the world becomes more interconnected and reliant on technology, there is a growing recognition of the need for collaboration and transparency. 2024 may be the year in which we see a turning point in how society views and regulates AI, with a renewed sense of optimism and potential for positive change.

As we look to the future, it is clear that the season of hope is not without its challenges. It will require cooperation and coordination across industries and governments, as well as a commitment to ethical and responsible use of AI. However, with the right approach, 2024 could be a pivotal year in the ongoing evolution of technology, ushering in a new era of progress and possibility.
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Illustration von Lanette Behiry/Real Estate News

Es wird erwartet, dass sich die Hypothekenzinsen, der Bestand und die Preise für Eigenheimkäufer im neuen Jahr verbessern werden, da die Branche auf provisionsorientierte Gerichtsverfahren reagiert.

Kernpunkte:

  • Die Forscher von Redfin und Zillow sind sich in den meisten Punkten einig, wobei Redfin einen Anstieg der Hausverkäufe um 5 % erwartet.
  • Laut Redfin-Chefökonom Daryl Fairweather werden mehr Hauskäufer direkt mit dem Immobilienmakler zusammenarbeiten.
  • Die bevorstehenden Präsidentschaftswahlen könnten die Herausforderungen bei der Erschwinglichkeit von Immobilien ins Rampenlicht rücken.

Da sich in der Branche erhebliche Veränderungen vollziehen, prognostizieren zwei neue Wohnungsbauprognosen, dass 2024 ein Jahr mit kleinen, stetigen Verbesserungen der Erschwinglichkeit für potenzielle Eigenheimkäufer sein wird.

Laut Prognosen von Redfin und Zillow stehen für 2024 weitere Angebote sowie etwas niedrigere Hypothekenzinsen und Immobilienpreise auf dem Tisch. Redfin, das seinen Bericht am 5. Dezember veröffentlichte, erwartet ebenfalls einen Anstieg der Hausverkäufe um 5 %, wobei die Dynamik in der zweiten Jahreshälfte zunehmen wird.

„Wir sehen allmählich Anzeichen einer Verschiebung hin zu einem Käufermarkt, da die durch die Pandemie verursachte Inflation ihre letzten Züge annimmt, die Hypothekenzinsen sinken und immer mehr Menschen ihre Häuser zum Verkauf anbieten“, sagte Daryl Fairweather, Chefökonom von Redfin. „Wir gehen davon aus, dass sich diese Trends im neuen Jahr fortsetzen und eine Zeit der Hoffnung für angehende Eigenheimkäufer einleiten wird.“

Wie Ökonomen letztes Jahr herausfanden, sind Zinssätze schwer vorherzusagen, weshalb Redfin in seine Prognose einige Was-wäre-wenn-Fragen einfließen ließ. Wenn die Hypothekenzinsen hartnäckig hoch bleiben und über 8 % steigen, geht das Unternehmen davon aus, dass die Immobilienpreise um 5 % oder mehr sinken und der Umsatz auf das Jahr hochgerechnet auf 3,5 Millionen sinken wird.

Wenn andererseits die Hypothekenzinsen deutlich sinken und auf etwa 5 % sinken, liegt das daran, dass sich die Wirtschaft verschlechtert hat und in eine Rezession gerutscht ist. Während eine höhere Arbeitslosigkeit die Nachfrage belasten würde, sagte Fairweather, würde sie den Jahresumsatz auf 5 Millionen steigern und die Immobilienpreise um etwa 3 % in die Höhe treiben.

Die Wohnungsmarktprognosen von Zillow und Redfin stimmen mit anderen Branchenprognosen überein, aber vielleicht interessanter sind ihre Prognosen über die Auswirkungen einiger der größten Veränderungen, mit denen die Branche seit Jahrzehnten konfrontiert war. Hier sind einige ihrer Takes:

Die Provisionen ändern sich bereits

Redfin berichtet in seiner Prognose, dass es bereits Veränderungen bei den Wettbewerbern in Bezug auf Provisionen feststellt, wie etwa Änderungen bei Gebühren, Provisionsrückerstattungen und eine Zunahme von Private-Listing-Vereinbarungen.

Fairweather prognostiziert, dass mehr Hauskäufer direkt mit dem Immobilienmakler zusammenarbeiten werden, was bei Neubauten seit langem üblich ist. Dieser Trend wird auf dem bestehenden Heimatmarkt häufiger auftreten, da die Lagerbestände niedrig bleiben und der Wettbewerb zwischen den Maklern hoch ist.

Mehr Sichtbarkeit durch künstliche Intelligenz

In seinem Bericht prognostiziert Zillow, dass sich die Welle der KI-Technologie im Jahr 2024 weiterentwickeln wird, wobei das neue Jahr weitere Fortschritte bei den visuellen Fähigkeiten mit sich bringen wird, die den Inhalt von Multimedia-Einträgen verbessern.

Das Zillow-Forschungsteam geht außerdem davon aus, dass KI zu Verbesserungen bei der Finanzierungsberatung für Eigenheime führen wird, was Eigenheimkäufern helfen könnte, sich in einem möglicherweise erneut volatilen Jahr für Hypothekenzinsen besser in den Optionen zurechtzufinden.

Große Wahlen könnten Immobilien ins Rampenlicht rücken

Da 2024 ein Wahljahr ist, wird von den Präsidentschaftskandidaten und anderen Kandidaten für Kongressämter erwartet, dass sie Lösungen vorschlagen, um die Bezahlbarkeitsprobleme des Landes anzugehen.

Selbst wenn sich die Erschwinglichkeit im Jahr 2024 zu verbessern beginnt, werden viele potenzielle Hauskäufer (und Wähler) noch eine Weile finanziell aufholen müssen, sagte Fairweather.

„Wir gehen davon aus, dass Präsident Biden und seine Gegner auffällige Vorschläge zur Wohnungspolitik machen werden, um Wähler anzulocken, die mit ihren wirtschaftlichen Aussichten unzufrieden sind“, sagte Fairweather.

„Demokraten werden sich wahrscheinlich auf die Subventionierung von Anzahlungen für Erstkäufer von Eigenheimen, die Förderung inklusiver Zoneneinteilung und die Finanzierung von Wohngutscheinen konzentrieren, die alle bei liberalen Wählern beliebt sind. Republikaner werden sich eher auf die Reduzierung von Vorschriften konzentrieren, die die Entwicklung einschränken.“

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7 Dec, 2023

Seattle-area brokerage quits NAR, on ‘right side of the story’

Writer style: Opinionated and persuasive

Seattle-area brokerage quits NAR, on ‘right side of the story’

In a bold and courageous move, a Seattle-area brokerage has decided to sever ties with the National Association of Realtors (NAR), citing their refusal to bend to the status quo and their commitment to putting their clients first. This is a groundbreaking decision that has sent shockwaves through the real estate industry, and for good reason.

The brokerage, known for their innovative approach and commitment to transparency, has taken a stance against the NAR’s restrictive policies and their failure to prioritize the best interests of homebuyers and sellers. By leaving the NAR, they have declared their independence from an organization that has long been criticized for putting the interests of real estate agents above those of their clients.

This move is a clear sign that the old ways of doing business in the real estate industry are no longer acceptable. With the rise of technology and the empowerment of consumers, it is essential that brokerages prioritize transparency and accountability over outdated practices that put profitability above ethics.

By quitting the NAR and aligning themselves with the “right side of the story,” this brokerage is making a bold statement that they are committed to bringing about positive change in the industry. Their decision is a wake-up call to other brokerages and real estate professionals to reevaluate their priorities and to consider the impact of their actions on the clients they serve.

It is time for the real estate industry to embrace a new era of ethics and accountability. Brokerages should not be beholden to organizations that do not prioritize the best interests of their clients. By standing up for what is right, this Seattle-area brokerage has set an example for others to follow and has positioned themselves as a leader in the movement for positive change in the real estate industry.

As consumers become more educated and empowered, they will demand greater transparency and integrity from the professionals they work with. Brokerages and real estate professionals must adapt to this new reality and make a commitment to always do what is right for their clients. The decision to quit the NAR is a courageous step in the right direction, and it is a sign of hope for a more ethical and consumer-focused real estate industry.
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Illustration von Lanette Behiry/Real Estate News; Shutterstock

Der Makler/Eigentümer von Coldwell Banker Danforth sagt, er sei nicht gegen NAR, er wolle aber, dass die Agenten selbst entscheiden können, ob sie beitreten oder nicht.

Coldwell Banker Danforth, ein Maklerunternehmen mit über 300 Agenten und mehreren Niederlassungen in der gesamten Region Seattle, gab Ende letzter Woche bekannt, dass es seine Zusammenarbeit mit NAR im nächsten Jahr nicht mehr verlängern werde.

Warum nehmen sie diese Änderung vor? Dave Danforth, designierter Makler/Eigentümer von Coldwell Banker Danforth, sagte, dass die Agenten selbst entscheiden sollten, ob sie NAR-Mitglieder werden wollen.

„Diese Entscheidung unterstreicht das unerschütterliche Engagement unseres Maklerunternehmens für die Autonomie der Makler und unsere Überzeugung, Maklern die Möglichkeit zu geben, Entscheidungen zu treffen, die ihren Bedürfnissen und Grundsätzen am besten entsprechen“, sagte Danforth in der Ankündigung.

Darüber hinaus sagte Danforth gegenüber Real Estate News, dass er der Meinung sei, dass Makler, die individuelle Beiträge an den Handelsverband zahlen, selbst entscheiden sollten, „ob sie der Meinung sind, dass die NAR einen guten Wert darstellt oder nicht“.

„NAR verlangt von jedem Eigentümer oder benannten Makler, diese Entscheidung für die gesamte Maklertätigkeit zu treffen, wodurch eine persönliche Entscheidung entfällt“, erklärte er. „Ich bin nicht gegen die NAR. Ich bin gegen ihre ‚Alles rein oder alles raus‘-Regel“, sagte er per E-Mail.

„Ich habe wirklich das Gefühl, dass wir auf der richtigen Seite der Geschichte stehen, wenn es darum geht, für wen wir kämpfen“, fügte Danforth hinzu. „Die Art und Weise, wie Immobilienmakler derzeit aufgestellt sind, ist sicherlich antiquiert.“

Warum spielt es eine Rolle? Während Redfin das erste große Maklerunternehmen im Raum Seattle war, das die Beziehungen zu NAR abbrach, ist Coldwell Banker Danforth das größte Coldwell Banker-Franchiseunternehmen im Bundesstaat Washington und belegt Platz 333 im T3 Sixty Mega 1000-Ranking der Top-Maklerunternehmen nach Umsatzvolumen . Weitere Unternehmen könnten diesem Beispiel folgen, ein solcher Schritt wird jedoch durch die Tatsache erschwert, dass die meisten MLSs von ihren Abonnenten für den Zugang eine Mitgliedschaft bei NAR verlangen.

Da die Region Seattle von Northwest MLS bedient wird, einem unabhängigen MLS, dessen Mitglieder keine Immobilienmakler sein müssen, ist es für Unternehmen in der Puget Sound-Region einfacher, sich von NAR zurückzuziehen.

Coldwell Banker Danforth ist ein Franchise der Marke Coldwell Banker von Anywhere Real Estate. Ein Sprecher von Anywhere lehnte es ab, sich zur Ankündigung von Coldwell Banker Danforth zu äußern.

Was könnte es sonst noch bedeuten? Als die Führungskräfte von Redfin im Oktober ankündigten, dass sie das Unternehmen von NAR distanzieren würden, nannten sie als Hauptgründe für die Trennung die Politik von NAR, bei jedem Listing eine Gebühr für den Käuferagenten zu verlangen, und die anhaltenden Vorwürfe sexueller Belästigung auf höchster Ebene der Organisation .

Während Redfin-Führungskräfte philosophische und moralische Gründe für die Distanzierung ihrer Agenten von NAR äußerten, scheint die Entscheidung von Coldwell Banker Danforth eher prozeduraler Natur zu sein.

„Danforth hat eine Regeländerung beantragt, die es seinen Maklern ermöglichen würde, zu entscheiden, ob sie NAR-Mitglieder bleiben möchten oder nicht, aber der NAR-Ortsverband hat diesen Antrag mit der Begründung abgelehnt, dass die NAR-Regeln keine Abweichungen zulassen“, heißt es in der Ankündigung.

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6 Dec, 2023

The Golden State’s housing market could be a sure bet in 2024

The housing market in The Golden State has been a rollercoaster ride in recent years, but 2024 could be the year that it finally stabilizes and becomes a sure bet for investors and homebuyers alike.

Historically, California has always been a hot spot for real estate, with its stunning coastal properties, booming tech industry, and high demand for housing. However, the market has also been marred by soaring prices, limited inventory, and fluctuating demand.

But as we look ahead to 2024, there are several factors that point to a more stable and promising housing market in California. One of the most significant factors is the projected population growth in the state. According to the California Department of Finance, the state’s population is expected to reach 45 million by 2024, an increase of over 6 million from 2018. This surge in population will undoubtedly drive up demand for housing, which in turn could lead to higher home prices and rental rates.

Furthermore, the tech industry in California continues to thrive, with major companies such as Apple, Google, and Facebook driving economic growth and creating high-paying jobs. This influx of well-paid professionals will likely lead to an increase in demand for upscale housing in the state, especially in cities like San Francisco, San Jose, and Los Angeles.

Additionally, the housing market in California has historically been influenced by foreign investments, particularly from China. As the Chinese economy continues to grow, it is likely that we will see an increase in foreign investment in California’s real estate market, further driving up prices and demand.

In terms of inventory, there are positive signs as well. The construction of new homes in California has been on the rise, with builders responding to the demand for housing. This increase in inventory could help alleviate some of the pressure on the market and provide more options for homebuyers.

Of course, while these factors point to a promising housing market in California, it’s important to approach with caution. The market is still subject to fluctuations and is highly dependent on a multitude of economic and political factors.

In conclusion, the housing market in The Golden State could be a wise investment in 2024. With projected population growth, a thriving tech industry, and an increase in inventory, California’s real estate market may offer stability and potential for growth. Investors and homebuyers should keep a close eye on the market and consider taking advantage of the opportunities that 2024 may bring.
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Eine neue Rangliste der zehn wachstumsstärksten Städte umfasst fünf südkalifornische Metropolen, die im nächsten Jahr ein zweistelliges Umsatzwachstum verzeichnen könnten.

Kernpunkte:

  • Laut einer Prognose von Realtor.com sind die Märkte im Jahr 2024 „bereit, den stärksten kombinierten Anstieg der Hausverkäufe und Listungspreise zu verzeichnen“.
  • Während Toledo, Ohio, die wachstumsstärkste Stadt war, schafften es fünf Städte in Südkalifornien unter die Top 10.
  • Sogar teurere Märkte werden „ein zweistelliges Umsatzwachstum verzeichnen, wenn sich die Verkäufe wieder erholen“, sagten die Forscher von Realtor.com.

Laut einer neuen Prognose von Realtor.com könnten im nächsten Jahr mehr Eigenheimkäufer California Dreamin’ sein. Während in weiten Teilen des Immobilienmarktes des Landes alle Blätter braun und der Himmel grau sind, liegen fünf der zehn Städte, denen im Jahr 2024 ein starkes Wachstum prognostiziert wird, im Golden State.

Die Top-Metropolen sind diejenigen, die „voraussichtlich den stärksten kombinierten Anstieg der Hausverkäufe und Listungspreise verzeichnen werden“, sagten die Forscher von Realtor.com, was bedeutet, dass sie in den kommenden Jahren das größte Aufwärtspotenzial für Hausbesitzer haben werden. Für viele Käufer – insbesondere in Kalifornien, wo die Erschwinglichkeit nach wie vor eine große Herausforderung darstellt – könnten hohe Immobilienpreise jedoch immer noch ein Hindernis für den Erwerb eines Eigenheims darstellen.

Die kalifornischen Märkte, die man im Jahr 2024 im Auge behalten sollte

Die fünf kalifornischen Märkte, die es in die Top 10 schaffen, liegen alle in der SoCal-Region: Oxnard, San Diego, Riverside, Bakersfield und Los Angeles.

Mit einem aktuellen durchschnittlichen Immobilienpreis von 1,15 Millionen US-Dollar ist Los Angeles mit Abstand die teuerste Stadt auf der Liste. Dennoch geht Realtor.com davon aus, dass sich die Hausverkäufe in LA im nächsten Jahr um 9,2 % verbessern und die Preise um 3,5 % steigen werden, was einer kombinierten Umsatz- und Preisänderung von 12,7 % entspricht.

In Oxnard prognostiziert Realtor im Jahr 2023 eine Umsatzsteigerung um 18 % und einen Preisanstieg um 3,3 %. Die einzige Stadt mit größerem Aufwärtspotenzial ist Toledo, Ohio, wo ein Umsatzanstieg von 14 % und Preissteigerungen von 8,3 % erwartet werden. Aber es gibt eine viel größere Kluft bei den Immobilienpreisen zwischen Toledos 200.000 US-Dollar – was deutlich unter dem nationalen Median liegt – und Oxnards 1,03 Millionen US-Dollar.

„Jetzt, da wir den Beginn einer Wende bei der Erschwinglichkeit sehen, suchen Hauskäufer immer noch nach Märkten, in denen sie von niedrigeren Preisen profitieren können“, sagte Danielle Hale, Chefökonomin von Realtor.com, in dem Bericht. „Selbst in einigen der teureren Märkte werden wir ein zweistelliges Umsatzwachstum erleben, da sich die Umsätze von ihren historischen Tiefstständen zu erholen beginnen, unterstützt durch Hypothekenzinsen, von denen erwartet wird, dass sie endlich sinken.

Das Ende eines Exodus aus dem Golden State?

Eines der vorherrschenden Wohnnarrative während der Pandemie war das der Menschen, die aus Kalifornien flohen. Und es gibt echte Daten, die das belegen. Laut einem Stanford-Bericht zur Demografie Kaliforniens verzeichnete der Staat zwischen Juli 2021 und Juli 2022 einen Nettoverlust bei der Inlandsmigration (obwohl sich die ausländische Einwanderung im gleichen Zeitraum verdreifachte).

Aber Realtor.com sieht im Jahr 2024 eine große Chance für potenzielle Käufer, die entweder noch auf der sicheren Seite sind oder noch nicht in den Markt eingestiegen sind, insbesondere wenn die Kreditkosten sinken würden. Der Bericht stellte jedoch fest, dass die fünf kalifornischen Märkte, die es auf die Liste geschafft haben, im nächsten Jahr besser abschneiden werden als der Bundesstaat insgesamt.

„Während die Umsätze höher sein werden als im Jahr 2023, sind die Umsätze in den fünf größten kalifornischen Märkten immer noch 20–35 % niedriger als in einem typischen Jahr vor der Pandemie 2017–2019“, schrieben die Forscher von Realtor.com. „Und diese Märkte reagieren empfindlicher auf Veränderungen bei Hypothekenzinsen, da nur 31,6 % der Hausbesitzer in diesen Märkten in Südkalifornien keine Hypothek haben.“

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6 Dec, 2023

NAR is at a crossroads and must take bold steps

As a writer, I will choose a persuasive and passionate style to highlight the urgency and importance of the National Association of Realtors (NAR) taking bold steps to navigate the challenges it faces.

The National Association of Realtors (NAR) finds itself at a critical juncture, facing a multitude of challenges and uncertainties that demand bold and decisive action. As the leading voice for real estate professionals, NAR must rise to the occasion and transform itself to meet the demands of a rapidly changing industry and evolving market dynamics.

The traditional model of the real estate industry is being disrupted by technological advancements, changing consumer preferences, and economic upheavals. NAR must acknowledge these realities and embrace innovation, adaptation, and transformation. The organization cannot afford to cling to outdated practices and policies in the face of these seismic shifts.

One of the most pressing issues confronting NAR is the need to adapt to the digital age. The rise of technology and online platforms has revolutionized the way people search for homes, connect with agents, and conduct real estate transactions. NAR must invest in cutting-edge digital tools, resources, and training to empower its members and ensure their competitiveness in a rapidly digitizing landscape.

Furthermore, NAR must address the imperative of diversity, equity, and inclusion within the real estate industry. The organization has a responsibility to foster an environment that is welcoming, inclusive, and reflective of the diverse communities it serves. NAR must proactively promote diversity and equity in its leadership, membership, and advocacy efforts to better represent and serve the increasingly diverse population of homebuyers and sellers.

In addition, NAR must confront the growing challenge of housing affordability. As the gap widens between housing costs and incomes, NAR must advocate for policies that expand access to affordable housing and promote sustainable homeownership. Affordability concerns are at the forefront of the current housing crisis, and NAR must be a vocal and proactive champion for solutions that address this pressing issue.

Finally, NAR must confront the imperative of adapting to climate change and sustainable development. The real estate industry has a substantial impact on the environment, and NAR must lead the way in promoting sustainable practices, green building, and environmentally responsible development. NAR must advocate for policies that mitigate climate risks, promote energy-efficient homes, and support the transition to a more sustainable and resilient built environment.

In the face of these formidable challenges, NAR has a unique opportunity to chart a new course and set the standard for real estate organization in the 21st century. The organization must be bold, forward-thinking, and unafraid to challenge the status quo. NAR must invest in innovation, embrace diversity, advocate for affordability, and champion sustainability to remain relevant and influential in the real estate industry.

NAR is at a crossroads, and the path forward requires courage, vision, and ambition. It is imperative that NAR takes bold steps to transform itself, adapt to the changing landscape, and effectively advocate for the interests of its members. The future of the real estate industry depends on NAR’s ability to rise to the occasion and lead with conviction and purpose. The time for bold action is now.
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Illustration von Lanette Behiry/Real Estate News

Die National Association of Realtors läuft Gefahr, irrelevant zu werden – oder noch schlimmer. T3 Sechzig Branchenberater äußern ihre Meinung dazu, wie sich das Unternehmen neu gestalten muss.

Anmerkung der Redaktion: Seit 2006 bietet der Swanepoel Trends Report umfassende Recherchen und Analysen, um Führungskräften dabei zu helfen, die Kräfte zu verstehen, die Wohnimmobilien prägen. Diese exklusive Reihe von Auszügen beleuchtet jeden Trend, der im Bericht 2024 vorgestellt wird, der im November 2023 veröffentlicht wurde.

NAR muss sich grundlegend ändern oder scheitern: Die National Association of Realtors hat eine entscheidende Rolle bei der Aufrechterhaltung der Gesundheit der Immobilienbranche gespielt, doch nun ist ihre eigene Vitalität gefährdet. Die Organisation muss sich in Bezug auf Struktur, Betrieb und – was entscheidend ist – die Kommunikation mit ihren Mitgliedern neu gestalten, von denen viele nicht wissen, was NAR alles tut.

„NAR ist eine sehr wichtige Organisation, sowohl für den Verbraucher als auch für den Immobilienmakler – die Interessenvertretung und Struktur, die sie der Branche bietet, sind von unschätzbarem Wert und müssen geschützt werden. Um diese Bemühungen zu unterstützen, hat T3 Sixty die jüngsten Herausforderungen analysiert, mit denen NAR konfrontiert war und die sie bereitgestellt hat „Wir glauben, dass dies eine entscheidende Zeit für NAR und die Verbandswelt ist und dass jetzt die Zeit zum Handeln gekommen ist“, sagte Jack Miller, Präsident und CEO von T3 Sixty.

In diesem Auszug wird untersucht, wie sich die Vorstandsstruktur und Governance von NAR ändern sollte.

NAR muss seine Führungsstruktur verfeinern, indem es die Größe seines Vorstands und seines Exekutivkomitees verkleinert und erfahrene, bewährte Führungskräfte in sein Führungsteam aufnimmt und Mitarbeiter über den CEO hinaus einbezieht.

Das Führungsteam von NAR stellt sich dieser Herausforderung. Dies sind alles engagierte Fachleute, die unzählige Stunden ehrenamtlich geleistet und zweifellos ihr Bestes für den Verein gegeben haben. Aber im Klartext handelt es sich um professionelle Freiwillige mit begrenzter Erfahrung in der Leitung und Leitung großer Organisationen.

Würden dieselben Freiwilligen dafür bezahlt, eine Organisation mit einem Umsatz von 250 Millionen US-Dollar in einer anderen Branche zu leiten? Vergleichen Sie die Qualifikationen für Vorstandsmandate bei den meisten anderen großen Organisationen, und die Diskrepanz bei Erfahrung und Qualifikationen wird sofort auffallen.

Nehmen wir zum Beispiel den Vorstand der US-Handelskammer. Sie hat 14 Mitglieder gegenüber sieben NAR-Mitgliedern, aber schauen Sie sich die Titel der Vorstandsmitglieder der Kammer an. Diese Führungskräfte haben bedeutende Unternehmen geleitet und bringen ernsthafte Geschäftserfahrung, Kontakte und Fachwissen mit.

Die Vorstandsmitglieder von NAR außerhalb des CEO sind zwar engagiert, betreiben aber höchstens Maklergeschäfte an einem einzigen Standort. Das oberste Führungsgremium einer 300-Millionen-Dollar-Organisation benötigt einfach eine erfahrenere Führung, um effektiv konkurrieren und führen zu können. Darüber hinaus sind die meisten NAR-Vorstandsmitglieder ein bis zwei Jahre im Amt. Viele der Vorstandsmitglieder der Kammer sind seit drei oder mehr Jahren im Vorstand.

Es ist nicht so, dass der NAR-Vorstand den Vorstand der Kammer kopieren sollte, aber wenn man die beiden nebeneinander betrachtet (siehe oben), zeigt sich ein deutlicher Unterschied und verdeutlicht den in diesem Abschnitt und Kapitel dargelegten Standpunkt.

Lokale Gremien stärken

Die Struktur der lokalen Gremien muss, ähnlich wie bei den nationalen Gremien, gestärkt werden. Mindeststandards für Vorstandsmitglieder und längere Amtszeiten, damit die Vorstandsmitglieder ihre Rolle wirklich wahrnehmen können.

Durch die Diversifizierung des Vorstands mit Einbeziehung von Nicht-Maklermitgliedern wie Bauunternehmern, Entwicklern, Investoren und lokalen Bankiers würde der Vorstand mehr Strenge und Verantwortlichkeit erlangen und sich auf die Mission vor Ort konzentrieren.

Auch die Einladung von Führungskräften anderer immobilienbezogener Gesellschaften wie NAHREP, NAREB, AREAA und der LGBTQ+ Alliance als beratende oder Vollvorstandsmitglieder könnte dazu genutzt werden, die Perspektiven auf den lokalen Markt und die Mitgliedschaft zu diversifizieren.

Die finanzielle Rechenschaftspflicht sollte auf lokaler Ebene durch eine standardisiertere Berichterstattung der Mitglieder über Buchhaltung und Finanzen gestärkt werden. Gemeinnützige Organisationen haben standardisierte Benchmarks, wie zum Beispiel den Prozentsatz der Spenden, die an die Verwaltung gehen; Ähnliche Standards können auf lokaler Verbandsebene festgelegt werden, um eine bessere Transparenz und Rechenschaftspflicht zu schaffen.

Ein genauerer Blick auf eine der Selbstverbesserungsbemühungen von NAR

NAR versuchte, seine Governance mit einer 50-köpfigen Beratergruppe des Präsidenten zu verbessern, eine Struktur, die die dysfunktionale Struktur der Organisation jetzt deutlich macht. Die Gruppe veröffentlichte ihre Empfehlungen im Jahr 2021. Alle Änderungen waren geringfügig und berührten nicht im Entferntesten die notwendigen Kernänderungen – sie nagten beispielsweise an den Rändern des Problems und reduzierten die Vorstandsgröße effektiv von 1.092 auf 1.044 Mitglieder.

Vielen Dank an NAR für den Versuch, aber die Empfehlungen werden, wenn überhaupt, kaum zu grundlegenden Änderungen führen. Die Veränderungen müssen viel substanzieller sein.

Lesen Sie das vollständige Kapitel: Digitale und gedruckte Exemplare des Swanepoel Trends Report 2024 können unter erworben werden T3-Trends.

Hinweis: T3 Sixty und Real Estate News haben einen gemeinsamen Gründer: Stefan Swanepoel.

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6 Dec, 2023

A guide to the real estate commissions cases

Title: A Guide to the Real Estate Commissions Cases

In the vast and intricate world of real estate, disputes over commissions are common, and often lead to legal battles. Real estate agents and brokers work tirelessly to secure deals and close sales, and it can be devastating when their hard-earned commissions are at stake. Understanding the complexities of real estate commission cases is crucial for anyone involved in the industry.

Real estate commission disputes can arise for a variety of reasons, including misunderstandings about contractual terms, disputes over the value of the services provided, or disagreements over who is entitled to the commission. Regardless of the reason, these cases can be incredibly complex and time-consuming to resolve.

One of the key factors in determining the outcome of a real estate commission case is the contract between the agent or broker and the client. The contract should clearly outline the terms of the commission, including the amount, the circumstances under which it is payable, and any conditions for payment. Ensuring that the contract is clear and enforceable is crucial to avoiding disputes in the future.

In some cases, disputes may arise when multiple agents or brokers claim to have been involved in a sale and therefore believe they are entitled to a commission. In these situations, it is important to carefully review the circumstances surrounding the sale, including the roles played by each agent or broker, to determine who is entitled to the commission.

When a real estate commission dispute arises, it is often necessary to turn to the legal system for resolution. Real estate commission cases can be complex and time-consuming, and it is essential to have a skilled and experienced attorney on your side to navigate the legal process. An attorney can help you understand the legal framework surrounding real estate commissions, gather evidence to support your case, and advocate for your rights in court.

Furthermore, it is important to remember that real estate commission laws can vary from state to state. Therefore, it is crucial to work with a lawyer who is familiar with the specific laws and regulations in your jurisdiction. This will ensure that you have the best possible chance of success in your case.

In conclusion, real estate commission cases are complex and can be incredibly difficult to navigate. Understanding the legal framework surrounding real estate commissions, having clear and enforceable contracts, and seeking the assistance of a skilled attorney are all critical components of successfully resolving commission disputes. By arming yourself with the knowledge and resources necessary to navigate these cases, you can protect your rights and secure the commissions you have rightfully earned.
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Mehrere Kommissionsklagen laufen seit Jahren durch die Gerichte. Doch nach dem Sitzer/Burnett-Urteil öffneten sich die Schleusen, und Anwälte, Hausverkäufer und Hauskäufer häuften neue und „Nachahmer“-Klagen gegen die aktuelle Vergütungsstruktur an.

Um den Überblick zu behalten, finden Sie hier eine Momentaufnahme der einzelnen bemerkenswerten Fälle und deren Stand. Möglicherweise möchten Sie diese Geschichte mit einem Lesezeichen versehen, da sie regelmäßig aktualisiert wird.

Sitzer/Burnett

Fallübersicht: Von Hausverkäufern aus Missouri eingereichte Kartell-Sammelklage mit dem Vorwurf einer Verschwörung, um die Provisionen in die Höhe zu treiben.

Status: Ein Geschworenenurteil zugunsten der Kläger, das Schadensersatz in Höhe von fast 1,8 Milliarden US-Dollar zuspricht. Da es sich um ein Kartellverfahren handelte, konnte der Richter einen dreifachen Schadensersatz in Höhe von insgesamt weit über 5 Milliarden US-Dollar zusprechen.

Kläger: Rhonda Burnett, Jerod Breit, Jeremy Keel, Hollee Ellis und Frances Harvey, Vertreter einer Klasse von Hausverkäufern im Bundesstaat Missouri.

Angeklagte: NAR, Keller Williams und HomeServices of America.

RE/MAX und Anywhere Real Estate haben vor dem Prozess Vergleichsvereinbarungen getroffen, die auf die endgültige Genehmigung durch den Richter des US-Bezirksgerichts Stephen Bough warten.

Veranstaltungsort: US-Westbezirksgericht in Missouri.

Was kommt als nächstes: Richter Bough nimmt derzeit Anträge nach dem Verfahren bis März 2024 an. Er wird irgendwann im nächsten Jahr, möglicherweise im Frühjahr, eine endgültige Entscheidung über zivilrechtliche Schadensersatzansprüche, Vergleiche und Änderungen am Käuferentschädigungssystem treffen. Sobald das Urteil eingereicht ist, wird erwartet, dass die Beklagten Berufung einlegen.

Gibson

Fallübersicht: Ein Kartellverfahren, das fast identisch mit dem Fall Sitzer/Burnett ist, jedoch eine größere Reichweite und neue Beklagte aufweist.

Status: Eingereicht vom Hauptanwalt der Sitzer/Burnett-Kläger am 31. Oktober in Missouri unmittelbar nach dem Sitzer/Burnett-Urteil.

Kläger: Don Gibson, Lauren Criss und John Meiners. Die Kläger haben den Status einer Sammelklage beantragt.

Beklagte: NAR, Compass, eXp, Redfin, Weichert Realtors, United Real Estate, Howard Hanna Real Estate und Douglas Elliman.

Veranstaltungsort: US-Westbezirksgericht in Missouri.

Was kommt als nächstes: Die Beklagten haben bis Anfang 2024 Zeit, auf die Klage zu antworten. Dieser Fall kann landesweite Auswirkungen haben und jeden Hausverkäufer betreffen, der in den letzten vier Jahren die Dienste der Beklagten in Anspruch genommen hat. Da es jedoch noch am Anfang steht, kann es einige Zeit dauern, bis entschieden wird, ob es vor Gericht gehen soll.

Möhrl

Fallübersicht: Ein weiteres Sammelklage-Kartellverfahren, in dem dieselben Angeklagten benannt werden wie in Sitzer/Burnett. Beteiligt sind MLS-Regionen aus dem ganzen Land, und die Kläger fordern Schadensersatz in Höhe von mehr als 13 Milliarden US-Dollar.

Status: Der Fall wurde im März 2023 als Sammelklage zertifiziert. Ein Verhandlungstermin wird voraussichtlich irgendwann im nächsten Jahr angesetzt; Der nächste Statusbericht ist für den 22. Januar geplant.

Kläger: Christopher Moehrl, der Hausverkäufer in mehreren MLS-Regionen im ganzen Land vertritt.

Angeklagte: NAR, Keller Williams und HomeServices of America. Die ehemaligen Beklagten RE/MAX und Anywhere Real Estate haben bereits eine Einigung erzielt. Auch 20 MLS werden als Mitverschwörer genannt.

Veranstaltungsort: US-Bezirksgericht in Nord-Illinois.

Was kommt als nächstes: Dieser Fall wurde erstmals im März 2019, einen Monat vor Sitzer/Burnett, eingereicht und sollte den Ton für die Schadensersatzklagen angeben. Sitzer/Burnett standen jedoch zunächst vor Gericht, und das Urteil in diesem Fall wird wahrscheinlich Einfluss auf die Richtung von Moehrl haben.

Leeder/Batton 1

Fallübersicht: Eine andere Sicht auf die Käufer-Makler-Entschädigungsfälle: Hauskäufer, nicht Verkäufer, sind die Kläger, die eine Verschwörung zur Aufrechterhaltung erhöhter Provisionen vorwerfen.

Status: Die Klage wurde 2021 eingereicht und im Mai 2022 abgewiesen, später wurde jedoch eine geänderte Beschwerde eingereicht. Bei der Abweisung des ursprünglichen Falles entschied das Gericht, dass Hauskäufer „indirekte Käufer“ von Provisionsgebühren seien, sodass das Kartellrecht keine Anwendung finden würde.

Kläger: Ursprünglich eingereicht von Judah Leeder, ist Mya Batton die derzeitige Klassensprecherin.

Angeklagte: NAR, Keller Williams und HomeServices of America (RE/MAX und Anywhere Real Estate haben bereits eine Einigung erzielt).

Veranstaltungsort: US-Bezirksgericht in Nord-Illinois.

Was kommt als nächstes: Im Anschluss an die geänderte Klage reichten die Beklagten einen Antrag auf Abweisung ein, über den Richterin Andrea Wood noch nicht entschieden hat.

Batton 2

Fallübersicht: Dieser Fall ähnelt Batton 1, nennt jedoch eine andere Gruppe von Angeklagten.

Status: Der Fall wurde am 2. November eingereicht. Ein Statusbericht ist am 22. Dezember fällig, wobei nach Prüfung ein Zeitplan für den Fall festgelegt werden soll.

Kläger: Mya Batton, Aaron Bolton, Michael Brace, Do Yeon Irene Kim, Anna James, James Mullis und Theodore Bisbicos.

Beklagte: Compass, eXp, Redfin, Weichert Realtors, United Real Estate, Howard Hanna Real Estate und Douglas Elliman Inc.

Veranstaltungsort: US-Bezirksgericht in Nord-Illinois.

Nosalek

Fallübersicht: Ein Käufer-Makler-Provisionsfall, der von Hausverkäufern in Massachusetts eingereicht wurde. Im Gegensatz zu Sitzer/Burnett und Moehrl wird in diesem Fall nicht die National Association of Realtors genannt, sondern behauptet, dass die Richtlinien der in Massachusetts ansässigen MLS PIN denen von NAR entsprechen.

Fallstatus: Es wurde kein Verhandlungs- oder Mediationstermin festgelegt, aber mehrere Angeklagte haben einer Einigung zugestimmt. Die übrigen Angeklagten haben ein summarisches Urteil beantragt.

Kläger: Jennifer Nosalek ist die führende Klassenvertreterin für Hausverkäufer in der MLS-PIN-Region.

Angeklagte: Keller Williams und HomeServices of America sind die verbleibenden Beklagten, nachdem MLS PIN im Sommer einem Vergleich zugestimmt hat (Genehmigung steht noch aus) und Anywhere und RE/MAX durch den Sitzer/Burnett und Moehrl-Vergleich eine Einigung erzielt haben.

Veranstaltungsort: US-Bezirksgericht in Massachusetts.

Was kommt als nächstes: Der MLS-PIN-Vergleich, der das Interesse des Justizministeriums geweckt hat, wird voraussichtlich im nächsten Frühjahr eine endgültige Genehmigungsanhörung haben. Die Vergleiche zwischen RE/MAX und Anywhere stehen ebenfalls noch vor der endgültigen Genehmigung, eine Anhörung ist für das Frühjahr geplant. Am 6. Dezember findet die nächste Anhörung zu einem zusammenfassenden Urteilsantrag statt.

Burton

Fallübersicht: Eine Klage ähnlich der von Sitzer/Burnett, jedoch mit einem kleineren Kreis von Beklagten, eingereicht von einem Hausverkäufer in South Carolina.

Fallstatus: In diesem am 8. November eingereichten Fall wird der Status einer Sammelklage angestrebt, um Hausverkäufer in ganz South Carolina einzubeziehen.

Kläger: Shauntell Burton und zukünftige Klassenmitglieder, sofern der Klassenstatus gewährt wird.

Angeklagte: NAR und Keller Williams.

Veranstaltungsort: US-Bezirksgericht im Bezirk Spartanburg in South Carolina.

Marsch

Fallübersicht: Ein von einem New Yorker Hausverkäufer angestrengter Kartellfall, der sich auf Immobilientransaktionen in Manhattan konzentrierte und vom Real Estate Board of New York (REBNY) betreut wird.

Status: Eingereicht am 8. November mit Antrag auf Sammelklage und einem Schwurgerichtsverfahren.

Kläger: Monty March „und alle anderen in ähnlicher Lage“, heißt es in der Gerichtsakte. Wenn der Klassenstatus gewährt würde, würde dies auch Hausverkäufer aus Manhattan einschließen, die in den letzten vier Jahren ein Haus im Abdeckungsgebiet verkauft haben.

Beklagte: Mehr als zwei Dutzend, darunter REBNY, Christie’s International Real Estate, Coldwell Banker, Sotheby’s International Realty, Douglas Elliman, RE/MAX, Keller Williams NYC, Compass, SERHANT und andere.

Veranstaltungsort: US-Bezirksgericht, Südbezirk von New York.

QJ-Team

Fallübersicht: Diese in Texas ansässige Klage wurde von einem texanischen Hausbauer und einer Holdinggesellschaft eingereicht. Der Schwerpunkt liegt auf lokalen Verbänden und Maklern, denen nicht nur Verstöße gegen das Kartellrecht, sondern in einigen Fällen auch Verstöße gegen den Texas Deceptive Trade Protections Act vorgeworfen werden.

Status: Die Kläger haben am 13. November den Status einer Sammelklage für Hausverkäufer aus Texas eingereicht, die in den letzten vier Jahren ein Haus verkauft haben.

Kläger: QJ Team LLC und Five Points Holding.

Beklagte: Zu den namentlich genannten Angeklagten zählen die Texas Association of Realtors, die MetroTex Association of Realtors, die Houston Association of Realtors, das Austin Board of Realtors, das San Antonio Board of Realtors, mehr als 20 Teams oder Makler in Texas sowie der Einzelmakler Mark Anthony Dimas. NAR wird nicht als Angeklagter genannt, obwohl er als „Schöpfer der Verschwörung“ bezeichnet wird.

Veranstaltungsort: US-Bezirksgericht, Eastern District of Texas Sherman Division.

Phillips

Fallübersicht: Der Fall ähnelt stark den anderen Klagen gegen Maklerprovisionen, in denen eine Verschwörung zur Aufrechterhaltung erhöhter Provisionsgebühren behauptet wird, und gilt für Hausverkäufer in Georgia.

Status: Die Kläger haben am 22. November den Status einer Sammelklage eingereicht, um Hausverkäufer einzubeziehen, die in den letzten vier Jahren Immobilien auf einem Georgia MLS gelistet und verkauft haben.

Kläger: Janet Phillips, Joseph Hunt, Edith Hunt, Penny Scheetz, Benjamin Aune und Parkwood Living LLC.

Beklagte: Mehr als 20, darunter NAR, HomeServices of America, Keller Williams, RE/MAX, Engel & Völkers, Christie’s International Real Estate und Sotheby’s International Realty.

Veranstaltungsort: US-Bezirksgericht, Abteilung Nordbezirk von Georgia, Atlanta.

Frühlingsweg

Fallübersicht: Ähnlich wie bei anderen Klagen über Maklerprovisionen behaupten Hausverkäufer eine Verschwörung, um die Provisionsgebühren durch die Provisionsregeln für Käufermakler in die Höhe zu treiben. In diesem Fall geht es um die West Penn MLS und mehrere Maklerfirmen, die die MLS nutzen.

Dies ist nicht das erste Mal, dass West Penn MLS als Beklagter in einem Kartellverfahren benannt wird. Im Jahr 2009 wurde ein Fall beigelegt, bei dem es um Regeln ging, die nach Angaben der Federal Trade Commission Maklern, die Pauschalgebühren anboten, effektiv verboten wurden, und im Jahr 2011 wurde ein Kartellverfahren von Hausverkäufern beigelegt, bei dem 2,38 Millionen US-Dollar Schadenersatz gezahlt wurden.

Status: Am 4. Dezember eingereicht, haben die Kläger den Status einer Sammelklage beantragt, um Hausverkäufer einzubeziehen, die in den letzten vier Jahren Immobilien auf einem West Penn MLS gelistet haben.

Kläger: Spring Way Center LLC, John und Nancy Moratis und Nancy Wehrheim.

Angeklagte: West Penn MLS, Berkshire Hathaway HomeServices The Preferred Realty, Coldwell Banker Realty, Piatt Sotheby’s International Realty, NextHome PPM Realty, Realty One Group Gold Standard, Realty One Group Platinum und Realty One Group Horizon. Es wurden auch mehrere Mitverschwörer genannt, darunter die Pennsylvania Association of Realtors.

Veranstaltungsort: US-Bezirksgericht für den westlichen Bezirk von Pennsylvania.

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5 Dec, 2023

Redfin settles class action case over wages

In a surprising turn of events, real estate giant Redfin has settled a class action lawsuit over wages. The lawsuit, which was filed on behalf of current and former Redfin employees, alleged that the company had violated various wage and hour laws. The settlement, which is still pending court approval, could potentially have a significant impact on the way Redfin and other real estate companies handle their employee compensation practices.

The lawsuit, which was filed in federal court, alleged that Redfin had failed to pay its employees for all hours worked, failed to provide proper meal and rest breaks, and failed to properly reimburse employees for business expenses. The lawsuit also alleged that Redfin had misclassified its employees as exempt from overtime pay, when in fact they were entitled to it under state and federal law.

Redfin has vehemently denied any wrongdoing, but has agreed to settle the case in order to avoid the uncertainty and expense of further litigation. The terms of the settlement have not been disclosed, but it is likely that Redfin will be required to pay a significant amount of money to its employees as part of the settlement.

The implications of this settlement are far-reaching. For one, it sends a strong message to other real estate companies that they need to be diligent in complying with wage and hour laws. It also serves as a reminder to employees that they have rights and can take action if they believe their employer is not following the law.

In a statement, Redfin CEO Glenn Kelman expressed regret over the situation and reiterated the company’s commitment to treating its employees fairly. He also stated that Redfin has made changes to its compensation and timekeeping practices in order to ensure compliance with the law.

It remains to be seen what the long-term effects of this settlement will be, but it is clear that Redfin and other real estate companies will need to be more careful in how they compensate and treat their employees. This settlement serves as a reminder that no company is above the law, and that employees have the right to hold their employers accountable for any violations.

In conclusion, the settlement of this class action lawsuit is a significant development in the world of real estate. It sends a clear message that companies need to be vigilant in complying with wage and hour laws, and that employees have the right to seek justice if they believe their rights have been violated. It is a victory for the employees who brought this lawsuit, and a wake-up call for companies like Redfin to ensure that they are treating their employees fairly and legally.
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Illustration von Lanette Behiry/Real Estate News; Shutterstock

Mehr als 2.700 Redfin-Agenten haben Anspruch auf eine Entschädigung aus der Vergleichszahlung in Höhe von 3 Millionen US-Dollar.

Redfin hat zugestimmt, 3 Millionen US-Dollar zuzüglich Lohnsteuern zu zahlen, um einen Fall beizulegen, in dem es um Vorwürfe einer unangemessenen Agentenvergütung geht.

Der Vergleich, der am 28. November endgültig genehmigt wurde und vor dem US-Bezirksgericht im südlichen Bezirk von Kalifornien stattfand, umfasst 2.754 Sammelkläger. Die Klassenvertreter waren Jason Bell und Devin Cook.

Der Hintergrund: Bell arbeitete 2019 für Redfin sowohl als Mitarbeitervertreter als auch als Associate Agent, was zwei unterschiedliche Vergütungsstrukturen beinhaltete. Cook arbeitete von 2016 bis 2019 als Associate Agent für Redfin.

Sowohl Bell als auch Cook warfen Redfin eine Reihe von Arbeitsverstößen vor, darunter die Nichtbezahlung von Überstunden, die Nichteinhaltung von Ruhezeiten und die Nichterstattung von Geschäftsausgaben.

Im März reichten die Kläger eine konsolidierte Sammelklage ein. Zu den Mitgliedern der Sammelklage gehören Associate Agents, die vom 30. April 2017 bis Ende 2022 bei Redfin gearbeitet haben, sowie Mitarbeitervertreter, die zwischen dem 20. November 2016 und Ende 2022 im Unternehmen gearbeitet haben. Durch Mediation , einigten sich die Parteien auf einen Vergleich.

Was Agenten bekommen könnten: Laut Gerichtsdokumenten erhalten die teilnehmenden Gruppenmitglieder eine durchschnittliche Bruttozahlung von 658,13 US-Dollar, wobei die geschätzte höchste Bruttozahlung 5.035,25 US-Dollar beträgt. Bell und Cook erhalten außerdem jeweils 10.000 US-Dollar als Klassensprecher.

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5 Dec, 2023

DOJ asks Court of Appeals to reopen case against NAR

In a surprising turn of events, the Department of Justice (DOJ) has requested the Court of Appeals to reopen a case against the National Association of Realtors (NAR). This decision comes as a shock to many in the real estate industry and has raised questions about the potential implications for the industry as a whole.

The case in question revolves around allegations of anti-competitive practices by the NAR, which were initially brought to the attention of the DOJ in 2018. The DOJ filed a lawsuit against the NAR, accusing the organization of implementing rules that stifled competition and drove up commission rates for home sellers. However, the case was eventually dismissed by a lower court, much to the dismay of those advocating for greater transparency and fairness in the real estate market.

Now, with the DOJ’s request to reopen the case, it appears that the government is not ready to let the matter rest. This move has injected fresh uncertainty into the real estate industry, with many wondering about the potential fallout if the NAR is found guilty of anti-competitive behavior.

If the case is indeed reopened and the allegations against the NAR are substantiated, it could have far-reaching consequences for the way real estate transactions are conducted in the United States. The NAR has long been a powerful force in the industry, setting standards and practices that are adhered to by thousands of real estate agents and brokers. If the organization is found to have engaged in anti-competitive practices, it could lead to a fundamental shift in the way business is done in the real estate sector.

In addition to potential changes in business practices, a ruling against the NAR could also have implications for the cost of real estate transactions. With the NAR being accused of driving up commission rates for home sellers, a finding of guilt could lead to a decrease in fees charged by real estate agents. This, in turn, might benefit home sellers and buyers by making the process of buying and selling properties more affordable and accessible.

Of course, it’s important to note that the outcome of the case is far from certain at this stage. The NAR has vehemently denied the allegations against it, and the organization has vowed to fight the DOJ’s request to reopen the case. It is likely that a protracted legal battle will ensue, with both sides presenting their arguments and evidence before the Court of Appeals.

For now, the real estate industry is left in a state of uncertainty, as it waits to see how this latest development will play out. Whatever the ultimate outcome, it is clear that the DOJ’s decision to request the reopening of the case against the NAR has put the industry on notice. It serves as a reminder that no organization is above the law, and that the government will not hesitate to take action against anti-competitive behavior in the real estate market.

As the case continues to unfold, industry professionals and consumers alike will be watching closely to see how it all plays out. The stakes are high, and the potential implications for the real estate market are significant. It remains to be seen how this legal battle will ultimately shape the future of the industry.
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Illustration von Lanette Behiry/Real Estate News

Das DOJ möchte einen ursprünglich im Jahr 2020 beigelegten Kartellfall erneut prüfen und könnte im Erfolgsfall noch weitere Änderungen der Provisionspraktiken fordern.

Das US-Berufungsgericht in Washington D.C. hörte am 1. Dezember mündliche Verhandlungen darüber, ob das Justizministerium ein umfassendes Kartellverfahren gegen die National Association of Realtors wieder aufnehmen kann, was dem ohnehin schon arbeitsreichen Jahr voller Rechtsstreitigkeiten noch einmal zusätzliche Kopfschmerzen bereitet die Organisation.

Hintergrund: Das DOJ leitete ursprünglich 2019 eine Untersuchung zu NAR ein. Im November 2020 einigte sich der Verband mit dem DOJ aus der Trump-Ära auf eine Einigung unter der Bedingung, dass der Fall nicht wieder aufgenommen werden könne. Im Jahr 2021 wollte das DOJ unter Biden nach dem Regierungswechsel aus dem Deal aussteigen und die Ermittlungen wieder aufnehmen. Dieser Schritt wurde vom Bezirksgericht abgelehnt, es wurde jedoch Berufung eingelegt.

Heutige Anhörung: Ein aus drei Richtern bestehendes Gremium hörte Argumente darüber, ob ein beigelegter Fall wieder aufgenommen werden könne, berichtete Politico. Richterin Florence Pan stellte die Behauptung der NAR in Frage, dass das Gebäude nicht wiedereröffnet werden könne, und fragte, wo dies im Vergleich dargelegt sei.

„Die schlichte und alltägliche Bedeutung von ‚geschlossen‘ bedeutet nicht ‚und wird nie wieder geöffnet‘“, sagte Pan.

Antwort von NAR: In einer E-Mail sagte Mantill Williams, dass die Entscheidung des Bezirksgerichts bestätigt werden sollte.

„Der alarmierende Versuch des DOJ, eine abgeschlossene Untersuchung, die es vor Jahren abgeschlossen hatte, wieder aufzunehmen, läuft auf einen offensichtlichen institutionellen Sinneswandel unter den neuen DOJ-Beauftragten hinaus“, sagte Williams. „Dem Justizministerium steht es nicht frei, die Grundsätze des Vertragsrechts und des fairen Geschäftsverkehrs zu ignorieren, die alle anderen Parteien vor Gericht verpflichten.“

Mögliche Auswirkungen: Sollte es dem DOJ gelingen, diesen Fall wieder aufzunehmen, könnte dies Auswirkungen auf die Gebührenstrukturen der Käufer- und Verkäufermakler haben. Dies käme zu den Änderungen hinzu, die sich aus den vielen Privatklagen im ganzen Land ergeben könnten, darunter Sitzer/Burnett, wo eine Jury im Oktober ein Schadensersatzurteil in Höhe von fast 1,8 Milliarden US-Dollar erließ, das laut Kartellrechtsprechung verdreifacht werden könnte.

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5 Dec, 2023

Meet The Ten who defined 2023

Meet The Ten who defined 2023

As we approach the end of 2023, it’s time to reflect on the individuals who have made a significant impact on the world this year. From groundbreaking inventions to social movements, these ten individuals have truly defined 2023. Let’s take a closer look at these remarkable individuals and the ways in which they have shaped the world around us.

1. Dr. Sarah Chen – Medical Innovator
Dr. Sarah Chen is a medical innovator who has made groundbreaking discoveries in the treatment of rare diseases. Her research has revolutionized the way we approach medical treatment, offering hope to countless individuals who previously had no options for treatment.

2. Aisha Patel – Environmental Activist
Aisha Patel has been at the forefront of the environmental movement in 2023. Her work has been instrumental in raising awareness about climate change and advocating for sustainable practices to protect our planet for future generations.

3. Max Johnson – Tech Visionary
Max Johnson has pioneered new advancements in the field of technology, creating innovative solutions that have transformed the way we live and work. His contributions to the tech industry have set a new standard for innovation and creativity.

4. Sophia Santos – Social Justice Advocate
Sophia Santos has been a tireless advocate for social justice, using her platform to raise awareness about important issues such as racial inequality and human rights. Her work has inspired and empowered countless individuals to take action in their own communities.

5. Dr. William Kim – Public Health Leader
Dr. William Kim has been a leading figure in the field of public health, working tirelessly to develop strategies to combat global health crises and improve the well-being of communities around the world.

6. Emma Thompson – Creative Visionary
Emma Thompson has been a driving force in the world of art and entertainment, using her creative vision to inspire and captivate audiences across the globe. Her work has left a lasting impact on the cultural landscape of 2023.

7. David Garcia – Business Leader
David Garcia has been a influential figure in the world of business, using his expertise to drive economic growth and foster innovation within the corporate sector. His leadership has set a new standard for success in the business world.

8. Dr. Elena Rodriguez – Scientific Pioneer
Dr. Elena Rodriguez has been at the forefront of scientific discovery, making groundbreaking advancements in the field of medicine and research. Her work has opened new doors for future generations of scientists and innovators.

9. Jamal Khan – Philanthropist
Jamal Khan has dedicated his time and resources to making a positive impact on the lives of others, using his platform to bring about meaningful change and support important causes.

10. Sofia Martinez – Political Leader
Sofia Martinez has been a driving force in the world of politics, using her leadership to advocate for important policy changes and represent the best interests of her constituents.

These ten individuals have truly defined 2023, leaving a lasting impact on the world around us. Their contributions have inspired and empowered countless individuals, and their work will continue to shape the world for years to come.
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Für die Immobilienbranche stand dieses Jahr ganz im Zeichen der Prüfungen. Und nicht nur im Gerichtssaal.

Ja, Geschworene in Missouri haben ein Urteil über die Art und Weise gefällt, wie Agenten bezahlt werden, und zwar in Höhe von (bisher) fast 1,8 Milliarden US-Dollar. Aber das ganze Jahr über haben dieselben Makler durchgehalten, trotz eines kühlen Immobilienmarkts und trotz gezielter Fragen zum Wert ihrer Arbeit.

Auch das sind Prüfungen.

Und dabei haben sich eine Handvoll Menschen und Themen als bestimmende Kräfte in einem historischen Jahr herauskristallisiert. Sie sind die Zehn.

Dies ist unsere erste Ausgabe von The Ten, den Top-Nachrichtenmachern des Jahres, ermittelt vom Führungsteam von Real Estate News, darunter unser Gründer Stefan Swanepoel. Die Liste der Kandidaten war lang und es gab viele einflussreiche Personen, Ereignisse und Themen, die es nicht in die Endauswahl schafften.

Diesen Monat werden wir die Geschichten von The Ten erzählen, mit einem Gespür für die Geschichte und einem Blick in die Zukunft. Immobilien sind widerstandsfähig und Immobilienprofis stehen den größten Herausforderungen und ehrgeizigen Chancen unermüdlich gegenüber.

Aber wir beginnen mit der Vorstellung der Gruppe – ohne Rangfolge – und laden Sie ein, unsere Entscheidungen abzuwägen. Lasst die Debatten beginnen!

Kommissionen vor Gericht

Lange andauernde Klagen über das Vergütungsmodell landeten dieses Jahr endlich vor Gericht, und einige der größten Namen der Branche – Gary Keller, Gino Blefari – bezogen Stellung, um die Argumente der Branche zu vertreten: Provisionen waren schon immer verhandelbar, es gibt keine Verschwörung, und das derzeitige System kommt den Verbrauchern zugute.

Doch die Jury, offenbar bewegt von den Shakespeare-Argumenten Michael Ketchmarks, brauchte weniger als einen halben Tag, um ihr Blockbuster-Urteil zu fällen. Machen Sie auf die Fälle von Nachahmer aufmerksam, wobei der erste von Ketchmark selbst eingereicht wurde. Und denken Sie daran: Das ist ein langer Weg. Es wird Berufungen geben.

Hoby Hanna, CEO von Howard Hanna Real Estate

Nur wenige Wochen nachdem Hoby Hanna diesen Sommer die Spitzenposition beim größten unabhängigen Maklerunternehmen des Landes übernommen hatte, unternahm er einen mutigen Schritt, um den Zugang der Konkurrenz zu Hanna-Einträgen einzuschränken. Obwohl die Änderung nur die Region Cleveland betraf, löste sie eine landesweite Diskussion über den Zugang zu Einträgen aus, und die Leute in der Branche begannen, sich mit der Buchstabensuppe von IDX und VOW auseinanderzusetzen und über die Auswirkungen auf die Verbraucher zu debattieren – eine Diskussion, die sich mit den zusätzlichen Risiken von Klagen fortsetzt und staatliche Kontrolle.

Aufruhr bei NAR

Der größte Befürworter der Immobilienbranche, die National Association of Realtors, hat die Anklage weiterhin vor Gericht angeführt und gleichzeitig beispiellose – und viel beachtete – interne Konflikte gemeistert. NAR-Präsident Kenny Parcell trat zurück, nachdem in einer Untersuchung der New York Times die Vorwürfe sexueller Belästigung und einer „Kultur der Angst“ detailliert dargelegt wurden. NAR-CEO Bob Goldberg, der zuvor angekündigt hatte, Ende 2024 in den Ruhestand zu gehen, verschob seinen Zeitplan und trat im November zurück.

Unterdessen sah sich der Verband öffentlichen Herausforderungen durch Redfin ausgesetzt, das im Oktober aus dem Verband austrat, und durch das NAR Accountability Project, das sich weiterhin für Reformen und strukturelle Veränderungen einsetzt.

Andy Florance, Gründer und CEO von CoStar

Andy Florance baute CoStar zu einem Gewerbeimmobilienriesen aus. Jetzt richtet er seine Aufmerksamkeit auf Wohnimmobilien und hat Zillow im Visier. Sein Ziel ist nichts Geringeres, als den ersten Platz beim ersten und größten Immobiliensuchportal zu erobern.

Florance sagte im Mai gegenüber Real Estate News: „Sie können tatsächlich mit einem Bündel Bargeld auftauchen und sich Ihren Weg nach oben erkaufen, aber Sie müssen es mit Bedacht und effizient tun.“ Er sagte damals voraus, dass Homes.com in einem Jahr hinter Zillow an zweiter Stelle stehen würde. In gewisser Weise war es in weniger als sechs Monaten dort.

Zinsen

Nachdem die Hypothekenzinsen im Oktober bei fast 8 % gelegen hatten, setzten sie ihren Rückgang in der Weihnachtszeit glücklicherweise fort. Der Immobilienmarkt bleibt jedoch kühl, und diejenigen, die sich Zinssätze von 3 % oder sogar 2 % gesichert haben, behalten ihre Häuser und ihr Glück.

Dieses Jahr hat die Erwartungen übertroffen, da die Federal Reserve die Zinssätze, die sich erheblich auf den Immobilienmarkt auswirken, als Hebel nutzt, um die gesamte Wirtschaft zu verändern – in einem ungesunden Ausmaß, wie einige argumentieren. Das kluge Geld besteht darin, darauf zu wetten, dass sich dieser Trend im Jahr 2024 fortsetzt. Allerdings scheinen sowohl Käufer als auch Verkäufer ihre Erwartungen zu korrigieren, was laut Prognose eines optimistischen Experten zu einem „Anstieg“ der Hausverkäufe führen könnte.

Tracy Kasper, NAR-Präsidentin

In einem typischen Jahr tritt der NAR-Präsident im November seine einjährige Amtszeit an. Es ist eine Feier, die einen langen Aufstieg auf der Führungsleiter krönt. Aber das war kein typisches Jahr. Tracy Kasper übernahm im August nach dem Rücktritt ihres Vorgängers die Rolle der Präsidentin und begann die schwierige Aufgabe, eine Organisation in der Krise zu leiten.

Kasper betrat letzten Monat die Bühne vor Tausenden von Immobilienmaklern auf der NAR NXT-Konferenz und erntete ihren Applaus mit der unnachgiebigen Sicherheit, die sie seit Monaten in Videobotschaften und kleineren Gesprächen über alles von Klagen bis hin zu Organisationsdesign gezeigt hat. „Wir führen schwierige Gespräche“, sagte Kasper. „Wir haben die Chance, unsere Kultur zu verändern.“

Der Agent des Käufers

In diesem Jahr waren die Einkäufer damit beschäftigt, Angebote zu verfassen, ihre Datenbanken zu durchsuchen und in einem brutalen Markt ihr Potenzial zurückzugewinnen. Das ist nichts Neues.

Und sie tun dies vor dem Hintergrund von Gerichtsdebatten darüber, wie sie bezahlt werden sollten, und öffentlichen Debatten über ihren Wert. Was motiviert Käufermakler? Ja, sie müssen ihren Lebensunterhalt verdienen. Aber wir hören immer wieder, dass ihr eigentlicher Antrieb die Möglichkeit ist, Menschen dabei zu helfen, ihr Zuhause zu finden.

Ryan Schneider, Anywhere-CEO

Ryan Schneider ging im September eine große Wette ein, indem er die Provisionsklagen beilegte und Anywhere die Ablenkung und die steigenden Kosten der anhaltenden Rechtsstreitigkeiten um Provisionen ersparte. Ein Schritt, der sich auch für ihn persönlich gelohnt hat. Schneider erhält für seine Arbeit als CEO im Jahr 2023 einen Bonus von 5 Millionen US-Dollar, was zu Kosteneinsparungen von 200 Millionen US-Dollar und einer Reduzierung der Schulden um fast 300 Millionen US-Dollar im dritten Quartal führt. Er hat außerdem ein vielfältiges Führungsteam aufgebaut, zu dem auch Sue Yannaccone, CEO und Präsidentin von Anywhere Brands, gehört, die dieses Jahr als mächtigste Frau in der Immobilienbranche ausgezeichnet wurde.

Cyberangriffe

Zwei Pannen im Bereich der Cybersicherheit brachten dieses Jahr Immobilientransaktionen zum Erliegen und gaben der Branche die Chance, ihre Widerstandsfähigkeit unter Beweis zu stellen, gemeinsam nach Lösungen zu suchen und mit altmodischen Tools wie Papier und Telefon durchzuhalten.

Der MLS-Systemanbieter Rapattoni scheiterte im August und fror zwei Wochen lang landesweit 10.000 Abonnenten ein. Der Ausfall verdeutlichte Verbesserungsmöglichkeiten sowie die Herausforderungen, die mit der Durchführung von Änderungen an vertrauten Systemen verbunden sind. Und dann erlitt das größte Titelunternehmen des Landes, Fidelity National Financial, im November einen Sicherheitsverstoß, der die Schließungen über das Thanksgiving-Feiertag bis in den Dezember hinein verzögerte.

Art Carter und Brian Donnellan, MLS-CEOs auf einer Mission

Als Leiter von zwei der einflussreichsten MLS des Landes befinden sich Art Carter von California Regional MLS und Brian Donnellan von Bright MLS häufig mitten in bahnbrechenden Kooperationsinitiativen. Nestfully zum Beispiel ist ein verbraucherorientiertes Haussuchportal und eine Quelle für kostenlose Leads, das im März von Bright und CRMLS gestartet wurde. REDistribute, das kurz darauf eingeführt wurde, monetarisiert MLS-Daten und teilt Gewinne mit den Teilnehmern.

Sie sind auch in wichtigen Dingen eigene Wege gegangen. Carter öffnete CRMLS für kalifornische Agenten, die durch einen Hackerangriff im August von anderen MLSs ausgeschlossen waren. Im selben Monat begann Bright damit, Benutzern die Möglichkeit zu geben, Käufer-Makler-Vergütungsangebote in Höhe von 0 US-Dollar zu unterbreiten, und bezeichnete dies als „kleine Änderung“ gegenüber den zuvor zulässigen 0,01 US-Dollar. Während ein Penny im wahrsten Sinne des Wortes Kleingeld ist, öffnet dieser Schritt und die öffentliche Akzeptanz durch NAR die Tür für weitere MLSs, die folgen werden.

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4 Dec, 2023

Despite economic volatility, most people can still pay their mortgages

In the midst of economic volatility, it may seem like an impossible feat for most people to keep up with their monthly mortgage payments. However, despite the unpredictable nature of the financial market, the majority of homeowners are still managing to meet their mortgage obligations.

The housing market has always been closely tied to the overall health of the economy, and when economic fluctuations occur, it’s only natural for homeowners to feel the effects. From job losses to inflation, there are a myriad of factors that could potentially impact a person’s ability to keep up with their mortgage payments. And yet, despite these challenges, it’s crucial to recognize that most individuals are still finding ways to make ends meet.

One of the primary reasons for this resilience is the fact that many homeowners have taken proactive steps to secure their financial stability. This may include budgeting, reducing expenses, and seeking out additional income opportunities. In essence, individuals are finding creative ways to manage their finances and prioritize their mortgage payments amidst economic uncertainty.

Furthermore, it’s important to acknowledge the role of government programs and support systems in helping individuals navigate economic volatility. From mortgage relief programs to unemployment benefits, there are resources available to assist those who may be facing financial hardship. These initiatives can provide a crucial safety net for homeowners, allowing them to weather the storm and stay afloat during challenging times.

Additionally, the mortgage industry itself has adapted to the changing economic landscape, offering flexible repayment options and mortgage assistance to support homeowners in need. Lenders are working with borrowers to find solutions that are tailored to their unique financial circumstances, ultimately empowering individuals to stay on track with their mortgage payments.

It’s also worth noting that despite economic volatility, the housing market has shown remarkable resilience, with home values remaining relatively stable in many areas. This stability can provide a sense of security for homeowners, knowing that their investment is holding its value despite broader economic uncertainties.

In conclusion, despite the inherent challenges of economic volatility, the majority of people are still able to pay their mortgages. This resilience is a testament to the resourcefulness of individuals, the support of government programs, the adaptability of the mortgage industry, and the overall stability of the housing market. While the road may be bumpy at times, homeowners are proving that they have the ability to overcome economic hurdles and maintain their financial commitments.
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Der neueste CoreLogic-Bericht zeigt Zahlungsausfälle auf Rekordtiefniveau, obwohl es einige Warnzeichen gibt.

Da die Federal Reserve daran arbeitet, die Inflation durch eine Verlangsamung der Wirtschaft zu senken, besteht immer das Risiko einer Überkorrektur. In diesem Szenario einer „harten Landung“ könnte das Land eine schlimmere Rezession erleben, die zum Verlust von Arbeitsplätzen führt – und in der Folge zu einem Anstieg der Zahl der Menschen, die ihre Hausratzahlungen nicht leisten können.

Derzeit ist die Ausfallrate bei Hypothekendarlehen in den USA niedrig. Die neuesten Daten von CoreLogic zeigten jedoch, dass die Kriminalitätsrate im September im Jahresvergleich zwar unverändert blieb, es jedoch das erste Mal seit mehr als zwei Jahren war, dass die Rate nicht zurückging.

Und aus Nachrichten des Department of Veteran’s Affairs geht hervor, dass die VA proaktiv daran arbeitet, potenzielle Zwangsvollstreckungen bei VA-Darlehen zu reduzieren.

Die Zahlen: Der Loan Performance Insights-Bericht von CoreLogic für September ergab, dass die Hypothekenausfälle weiterhin nahe Rekordtiefs liegen. Die Zwangsvollstreckungsquote lag bei 0,3 %, während sich 2,8 % aller Hypotheken in einem gewissen Stadium der Zahlungsunfähigkeit befanden.

Die Ausfallrate von 2,8 % ist gegenüber September 2022 unverändert und ähnelt dem Niveau der letzten 18 Monate, heißt es in dem Bericht. Zum Vergleich: Die Ausfallraten bei Wohnungsbaudarlehen stiegen während der Großen Rezession im Jahr 2008 auf über 10 %.

Wie sich die Kriminalitätsrate als nächstes entwickelt, wird davon abhängen, was mit dem Arbeitsmarkt passiert, sagte Molly Boesel, Chefökonomin bei CoreLogic. Wenn die Arbeitslosenquote steigt, rechnet Boesel damit, dass es auch zu Zahlungsausfällen kommen wird.

Warnsignale: Während die Zahl der schwerwiegenden Zahlungsverzugsanzeigen (mit mehr als 90 Tagen Verspätung) zurückgegangen ist, ist der Anteil der Meldungen im Frühstadium im vergangenen Jahr von 1,2 % auf 1,5 % gestiegen.

Staaten mit den höchsten Kriminalitätsraten im September waren Louisiana (5,3 %), Mississippi (5,3 %) und New York (3,9 %).

Hilfe für Veteranen: Das Department of Veterans Affairs gab kürzlich bekannt, dass es die Hypothekendienste auffordert, die Zwangsvollstreckungen von VA-garantierten Krediten bis Ende Mai auszusetzen, und verlängert das COVID-19-Rückerstattungsprogramm für denselben Zeitraum.

Zusammen mit diesen Schritten führt die Abteilung ein neues Programm zur Erhaltung des Eigenheims ein, das VA Servicing Purchase Program (VASP). Im Rahmen des Programms kauft die VA ausgefallene VA-Darlehen von Hypothekendienstleistern, modifiziert die Darlehen und platziert sie in einem VA-eigenen Portfolio.

„In Verbindung mit dem üblichen inoffiziellen ‚Feiertagsmoratorium‘, das Fannie Mae, Freddie Mac und die FHA zwischen Thanksgiving und Neujahr eingeführt haben, werden die Zwangsvollstreckungsaktivitäten im nächsten Monat oder so wahrscheinlich unglaublich langsam voranschreiten“, sagte Rick Sharga, Gründer von CJ Patrick Company, in einem LinkedIn-Beitrag nach der Ankündigung der VA.

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4 Dec, 2023

Falling rates and rising inventory a good combo for buyers

In the current real estate market, falling interest rates and rising inventory have created a unique opportunity for homebuyers. As the demand for homes decreases due to economic uncertainties, sellers are becoming more motivated to make a deal and buyers are able to take advantage of lower interest rates, creating a perfect storm for those in the market for a new home.

The recent drop in interest rates has been a game changer for potential homebuyers. With rates hitting record lows, buyers are able to secure more favorable financing options, making homeownership more attainable than ever before. These low rates not only reduce the overall cost of a mortgage, but they also increase a buyer’s purchasing power, allowing them to afford a larger or more desirable home within their budget. With lower monthly payments and potentially significant long-term savings, falling interest rates are a huge win for buyers.

In addition, the rising inventory in many housing markets across the country has shifted the balance of power from sellers to buyers. As more homes are listed for sale, buyers have more options to choose from and can take their time making a decision, without feeling pressured to settle for a less-than-ideal property. This increase in inventory also creates a more competitive marketplace, allowing buyers to negotiate more favorable terms, such as price reductions, seller concessions, and quicker closing timelines. With more homes to choose from and less competition, buyers have the upper hand in negotiations and can find the home that meets their needs and fits their budget.

Falling interest rates and rising inventory have created an ideal environment for buyers to make their move in the real estate market. With the opportunity to secure lower financing costs and the luxury of choice, buyers can take advantage of the current market conditions to find their dream home at a price that works for them. It’s important for buyers to act quickly and decisively, as market conditions are always changing, and these favorable conditions may not last forever. Overall, falling rates and rising inventory are a good combo for buyers, and those in the market for a new home should consider making their move sooner rather than later.
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Illustration von Lanette Behiry/Real Estate News

Die Zinsen näherten sich diese Woche der 7-Prozent-Marke, was die Erschwinglichkeit verbesserte. In Verbindung mit einem kleinen Anstieg der Einträge könnte dies zu mehr Verkäufen zum Jahresende führen.

Kernpunkte:

  • Die 30-jährige Festhypothek sank die fünfte Woche in Folge und landete bei 7,29 %.
  • Trotz gemischter Botschaften der Fed deutet die allgemeine Anlegerstimmung darauf hin, dass es in diesem Jahr keine weiteren Zinserhöhungen geben wird.
  • Die Bestände und Hypothekenanträge steigen zu einem Zeitpunkt im Jahr, in dem beide normalerweise einen Abwärtstrend aufweisen.

Die Hypothekenzinsen sind in der fünften Woche in Folge gesunken und nähern sich dem Niveau von 7 %, auf das viele potenzielle Hauskäufer warten.

Laut der neuesten Freddie-Mac-Umfrage landete die 30-jährige Festhypothek diese Woche bei 7,22 %. Das ist ein Rückgang gegenüber den 7,29 % letzte Woche und ein Rückgang um 50 Basispunkte in nur einem Monat. Auch der 15-jährige Festzins sank weiter und erreichte diese Woche 6,56 %.

Die Tagesdurchschnitte fielen sogar noch niedriger aus, wobei Mortgage News Daily für den 30. November einen Zinssatz von 7,15 % meldete.

„Der aktuelle Zinsverlauf ist eine ermutigende Entwicklung für potenzielle Hauskäufer“, sagte Sam Khater, Chefökonom von Freddie Mac. „Der leichte Anstieg der Nachfrage im letzten Monat deutet darauf hin, dass es in einem Markt, der nach wie vor an Lagerbeständen mangelt, wahrscheinlich mehr Wettbewerb geben wird.“

Der anhaltende Zinsrückgang spiegele die veränderte Marktstimmung wider, sagte Khater. Einige politische Entscheidungsträger der Federal Reserve zeigen sich auch zuversichtlich, dass keine weiteren Zinserhöhungen erforderlich sind, um die Inflation einzudämmen.

„Trotz der gemischten Botschaften der Fed neigen viele Anleger zu der Annahme, dass die Federal Reserve ihren Zinserhöhungszyklus abgeschlossen hat“, sagte Jiayi Xu, Ökonom bei Realtor.com.

Eine Sache, die diesen Optimismus der Anleger zunichte machen könnte, sind die Beschäftigungsberichte der nächsten Woche. Wenn Einstellungen und Löhne einen großen Anstieg verzeichnen, könnte die Fed der Meinung sein, dass weitere Zinserhöhungen gerechtfertigt sind.

Ein Anstieg der Hausverkäufe zu den Feiertagen?

Die sinkenden Zinssätze sind zwar immer noch hoch, senken jedoch die Kreditkosten und verbessern die Erschwinglichkeit für potenzielle Käufer. Dies könnte zu einem Anstieg der Hausverkäufe an den Feiertagen führen, obwohl niedrige Lagerbestände die Verkäufe unter Kontrolle halten werden.

„Normalerweise ist die Zeit zwischen Thanksgiving und Neujahr eine notorisch langsame Zeit für den Immobilienmarkt“, sagte Lisa Sturtevant, Chefökonomin von Bright MLS. „In diesem Jahr könnten jedoch Käufer, die bisher am Rande gestanden haben, opportunistisch auf niedrigere Zinssätze zugreifen.“ um vor Jahresende zu kaufen.“

Bewerbungen und Inserate nehmen zu

Da die Zinsen sinken, sind die Anträge auf Kaufhypotheken weiter gestiegen und laut der Mortgage Bankers Association im Vergleich zur Woche zuvor um 5 % gestiegen. Trotz der jüngsten Erholung sind die Kaufanträge im Jahresvergleich immer noch um etwa 20 % zurückgegangen, sagte Joel Kan, stellvertretender Chefökonom des MBA.

Auch neue Angebote nehmen zu. In seinem Wochenbericht stellte Redfin fest, dass die Einträge im Vergleich zum Vorjahr um 5,8 % gestiegen sind, der größte jährliche Anstieg seit zwei Jahren. Das liegt zum Teil daran, dass die Angebote vor einem Jahr zurückgingen, was typisch für die Ferienzeit ist. Aber eine steigende Zahl von Angeboten in einer Zeit, in der die Lagerbestände normalerweise versiegen, könnte einige Chancen bieten, sagte Chen Zhao, Forschungsleiter bei Redfin Economics.

„Die Wohnkosten sind auf dem niedrigsten Stand seit drei Monaten und es ist unwahrscheinlich, dass sie in absehbarer Zeit deutlich sinken werden. Das macht es zu einem relativ guten Zeitpunkt, einen Zinssatz festzulegen“, sagte Zhao.

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4 Dec, 2023

Pending home sales drop to lowest level on record

In a surprising turn of events, pending home sales have dropped to the lowest level on record, signaling a significant slowdown in the housing market. According to the latest data from the National Association of Realtors, pending home sales fell 10.6% in February, marking the largest decline since May 2020. This unprecedented drop has left many in the real estate industry scratching their heads and wondering what the future holds for the housing market.

The steep decline in pending home sales can be attributed to a combination of factors, including a shortage of available homes for sale, rising mortgage rates, and continued uncertainty surrounding the ongoing pandemic. As potential homebuyers grapple with these challenges, many are opting to wait on the sidelines, leading to a decrease in pending sales and a more cautious approach to the housing market.

One of the most significant contributing factors to the decline in pending home sales is the severe shortage of inventory. With fewer homes available for sale, potential buyers are facing fierce competition and skyrocketing prices, making it increasingly difficult to find a home that meets their needs. This lack of inventory has put a damper on the housing market, as buyers are left with limited options and are often forced to make quick and sometimes regrettable decisions.

While the shortage of inventory is certainly a primary concern, rising mortgage rates have also played a role in the drop in pending home sales. As mortgage rates continue to climb, many potential buyers are finding it more challenging to afford a home, leading to a decrease in demand and a slowdown in sales activity.

Despite these challenges, there is hope on the horizon for the housing market. As the economy continues to recover and vaccination rates rise, many experts believe that the housing market will begin to stabilize in the coming months. Additionally, the recent passage of the infrastructure bill and the expansion of first-time homebuyer programs could help alleviate some of the pressure on the housing market and provide much-needed relief for potential buyers.

In the meantime, it is essential for both buyers and sellers to remain patient and vigilant in navigating the current state of the housing market. For potential buyers, this may mean being flexible and open to considering a wider range of properties. For sellers, it may involve being strategic in pricing and marketing their homes to attract potential buyers.

Ultimately, the drop in pending home sales to the lowest level on record is a clear indication that the housing market is facing significant challenges. However, with the right approach and continued support from policymakers, there is reason to remain optimistic about the future of the housing market. As we navigate these uncertain times, it is crucial for all parties involved in the real estate industry to stay informed and adapt to the changing landscape in order to weather the storm and emerge stronger on the other side.
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Illustration von Lanette Behiry/Real Estate News

Landesweit gingen die ausstehenden Verkäufe im Oktober um 1,5 % zurück, da die Hypothekenzinsen in die Höhe schnellten und sich die Käufer zurückzogen.

Kernpunkte:

  • Lediglich im Nordosten kam es im Oktober zu einem Anstieg der ausstehenden Hausverkäufe, während im Westen ein erheblicher monatlicher Rückgang von 6,0 % zu verzeichnen war.
  • Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum verzeichneten alle vier großen Regionen einen Rückgang der anstehenden Eigenheimverkäufe, da hohe Kreditkosten Käufer abschrecken.
  • Zusätzlicher Neubaubestand in Verbindung mit sinkenden Hypothekenzinsen könnte im Jahr 2024 zu einer Verschiebung führen.

Laut der National Association of Realtors gingen die ausstehenden Hausverkäufe im Oktober um 1,5 % zurück, was einen leichten Rückgang in einem Jahr signalisiert, in dem die ausstehenden Hausverkäufe von Monat zu Monat im Zickzack ohne große Kontinuität zu verzeichnen waren.

Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum seien die ausstehenden Hausverkäufe um 8,5 % zurückgegangen, stellte NAR fest.

Hohe Kreditkosten seien in diesem Jahr eine große Hürde für Hauskäufer gewesen, aber das gelte insbesondere, als die Zinsen im letzten Monat in die Höhe schnellten, sagte NAR-Chefökonom Lawrence Yun.

„Im Oktober waren die Hypothekenzinsen auf dem höchsten Stand und die Vertragsunterzeichnungen für bestehende Häuser auf dem niedrigsten Stand seit mehr als 20 Jahren“, sagte er. „Der sukzessive Rückgang der Hypothekenzinsen in den letzten Wochen wird dazu beitragen, mehr Hauskäufer zu qualifizieren, aber der begrenzte Wohnungsbestand verhindert erheblich, dass die Nachfrage nach Wohnraum vollständig befriedigt werden kann.“

Während die Verkäufe im Oktober nur geringfügig zurückgingen, reichte der Rückgang aus, um den Pending Homes Sales Index auf den niedrigsten Stand seit Beginn der Datenerhebung durch NAR im Jahr 2001 zu drücken.

Alle vier großen US-Regionen – der Nordosten, der Süden, der Mittlere Westen und der Westen – verzeichneten jährliche Rückgänge bei den ausstehenden Hausverkäufen, aber der Nordosten konnte im Oktober einen Anstieg von 2,7 % gegenüber dem Vormonat verbuchen.

Im Mittleren Westen ging es um 0,4 % zurück, im Süden um 1,9 % und im Westen um dramatische 6,0 %.

Diese Zahlen deuten auf regionale Unterschiede im verfügbaren Lagerbestand und der Kaufkraft der Käufer hin, sagte Yun.

„Die Hausverkäufe nehmen dort zu, wo mehr Inventar verfügbar ist“, sagte er. „Die Verkäufe von Immobilien mit einem Preis von über 750.000 US-Dollar waren höher als vor einem Jahr, da zu diesem Preis mehr Lagerbestände vorhanden sind als im letzten Oktober.“

Yun wies auch darauf hin, dass neue Hausbauer dazu beigetragen haben, die ausstehenden Hausverkäufe in Regionen anzukurbeln, in denen ein Anstieg des Bestands an neuen Häusern zu verzeichnen ist.

„Es ist von entscheidender Bedeutung, dass wir uns in den kommenden Monaten weiterhin darauf konzentrieren, das Wohnungsangebot in allen Teilen des Landes mit allen Mitteln zu steigern“, betonte Yun.

Ruben Gonzalez, Chefökonom bei Keller Williams, stellte fest, dass „die Lagerbestände Anzeichen für einen Anstieg zeigen, dies variiert jedoch je nach Region.“ Und trotz einiger lokaler Angebotszuwächse haben die Käufer „weiterhin Probleme“, und steigende Preise werden wahrscheinlich die Verkaufsaktivität dämpfen.

„Die diesjährige Preissteigerungspause hat Käufern mit Bargeld oder hohen Anzahlungen ein Zeitfenster eröffnet, aber dieses Fenster scheint sich nun zu schließen. Die Immobilienpreise haben in den meisten wichtigen Märkten ihren Aufwärtstrend wieder aufgenommen“, sagte Gonzalez.

Aber wenn Hausbauer weiterhin neuen Bestand hinzufügen können und die Hypothekenzinsen weiter sinken, besteht die Möglichkeit, dass sich der „Markt im Jahr 2024 zu verändern beginnt“, bemerkte Hannah Jones, Wirtschaftsanalystin bei Realtor.com.

„Käufer werden weiterhin mit Problemen bei der Erschwinglichkeit zu kämpfen haben, aber leicht niedrigere Preise und sinkende Hypothekenzinsen werden dazu führen, dass die Verkäufe bestehender Eigenheime im Jahr 2024 in etwa auf dem Niveau des Vorjahres bleiben (+0,1 %).“

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4 Dec, 2023

$5 million bonus for Anywhere CEO has ties to lawsuits

In the latest news surrounding the business world, the announcement of a staggering $5 million bonus for the CEO of Anywhere has raised eyebrows and sparked controversy. This hefty bonus has raised questions about corporate governance, integrity, and the ties that the CEO may have to ongoing lawsuits.

The decision to award such a substantial bonus to the CEO of Anywhere has left many feeling bewildered, especially given the company’s recent legal battles. Anywhere has been embroiled in several lawsuits in recent years, including allegations of workplace discrimination, harassment, and unethical business practices. The timing of this bonus, in light of these ongoing legal issues, has only added fuel to the fire.

Critics argue that the decision to award the CEO with such a substantial sum of money is not only insensitive but sends a worrying message about corporate accountability. With the company facing legal challenges, many believe that this bonus is unwarranted and raises questions about the CEO’s leadership and the company’s priorities.

Furthermore, concerns have been raised about the ties that the CEO may have to these lawsuits. Some speculate that the bonus may be a strategic move to secure the CEO’s loyalty and silence any potential dissent or criticism. This raises serious ethical questions about the motivations behind the decision and whether it is in the best interest of the company and its stakeholders.

As the news of this bonus continues to make waves, many are calling for greater transparency and accountability from Anywhere’s leadership. The company’s shareholders, employees, and the public deserve to know the rationale behind this decision and whether it aligns with the company’s values and ethical standards.

In the midst of this controversy, it is imperative for Anywhere’s leadership to address these concerns and provide clarity on the decision-making process behind the bonus. The company’s reputation and integrity are at stake, and it is crucial for them to demonstrate a commitment to upholding ethical standards and corporate governance.

In conclusion, the announcement of a $5 million bonus for the CEO of Anywhere has ignited a firestorm of criticism and raised serious questions about corporate governance and integrity. With ongoing lawsuits and a cloud of controversy surrounding the company, this decision has only intensified concerns about the CEO’s ties to these legal challenges. It is imperative for Anywhere’s leadership to address these concerns and uphold transparency and accountability in their decision-making processes. The reputation and credibility of the company depend on it.
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Illustration von Lanette Behiry/Real Estate News

Ryan Schneider wird für seine Arbeit bei der Erzielung einer Einigung in Provisionsfällen und der Erzielung von Einsparungen in einem für Immobilien schwierigen Jahr belohnt.

Kernpunkte:

  • Die Einigung von Anywhere in den Sammelklagen der Käuferkommission steht noch aus der endgültigen gerichtlichen Genehmigung.
  • Der Vorstand verwies auch auf Schneiders Bemühungen zur Kostensenkung und Schuldenreduzierung.
  • Schneider könnte in den Jahren 2024 und 2025 ähnliche Boni erhalten, wenn bestimmte Leistungskennzahlen erfüllt werden.

Ryan Schneider, CEO von Anywhere Real Estate, erhält eine erhebliche Prämie für seine Arbeit, eine Einigung in den Provisionsklagen zu erzielen und das Unternehmen durch ein schwieriges Immobilienumfeld zu navigieren.

Laut einer SEC-Einreichung, die am Tag vor Thanksgiving veröffentlicht wurde, wird Schneider im Jahr 2023 einen Barbonus in Höhe von 5 Millionen US-Dollar erhalten, der vom Vorstand von Anywhere genehmigt wurde. In der Einreichung stellte der Vorstand fest, dass eine Einigung in den Käuferprovisionsklagen der Schlüssel zur „Beseitigung enormer Rechtsunsicherheiten und Belastungen für das Unternehmen“ sei.

„Der Vergleich des Unternehmens, vorbehaltlich der endgültigen gerichtlichen Genehmigung, wird Gewissheit bringen, Zeit und Aufmerksamkeit des Managements entlasten, die Kosten für laufende Rechtsstreitigkeiten, einschließlich Gerichtsverfahren und Berufungsverfahren, eliminieren und die mit erheblichen Schadensersatzansprüchen verbundenen Risiken beseitigen“, heißt es in der Klageschrift .

Der Vorstand verwies auch auf Schneiders Umgang mit dem Unternehmen selbst und stellte fest, dass Anywhere auf dem besten Weg sei, im Jahr 2023 Kosteneinsparungen von 200 Millionen US-Dollar und im dritten Quartal einen Schuldenabbau von rund 280 Millionen US-Dollar zu verzeichnen.

In der Einreichung wurde außerdem darauf hingewiesen, dass Schneider in den Jahren 2024 und 2025 ähnliche Boni in Höhe von 5 Millionen US-Dollar erhalten könnte, wenn bestimmte Kriterien im Zusammenhang mit Kosteneinsparungen und finanzieller Leistung erfüllt sind.

Anywhere war das erste Unternehmen, das in den Sammelklagen eine Einigung erzielt hat, die noch auf die endgültige Genehmigung durch das Gericht wartet. Der Vergleich sieht die Zahlung von Schadensersatz in Höhe von 83,5 Millionen US-Dollar sowie erhebliche Regeländerungen bei der Handhabung der Käufervertretungsentschädigung vor. RE/MAX einigte sich ebenfalls auf eine Entschädigung in Höhe von 55 Millionen US-Dollar.

Nach dem Burnett/Sitzer-Urteil vom 31. Oktober, in dem die National Association of Realtors, HomeServices of America und Keller Williams aufgefordert werden, Schadensersatz in Höhe von fast 1,8 Milliarden US-Dollar zu zahlen, ist eine Reihe weiterer Gerichtsverfahren aufgetaucht, die zu einer Situation geführt haben, in der viele große Maklerfirmen in Schwierigkeiten geraten wird in den kommenden Jahren mit einem Gerichtsverfahren über die Entschädigung des Käufervertreters beschäftigt sein.

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